---版主代PO--- 踏入职场已有一段时日也逐渐远离新鲜人的角色，过去到现在从版上各位前辈先进的文章 或推文获得许多实用的资讯 ，也有部分私下站内信请益几位大大也获得正向的回馈，故藉着近期有空档的契机与各位 版友分享，个人於业界几间知名企业的面试经验，以期让土木版资讯更加公开透明，内文 中针对各公司的描述无任何优劣评比之意，仅为个人主观的面试心得分享，下列依面试时 间先後顺序排列： 标题:面试心得分享(中鼎/台塑/华邦/AECOM/奇美实/台积) 中鼎工程建造部 面试时间： 2016/Q2 面试地点： 台北天母中鼎大楼 面试对象： 部门资深经理+HR 职缺内容： 土木建造工程师，负责专案工地土木钢构建造工作 工作地点： 进部门後依公司指派分配，随工地而居的建造人生，视专案工地及个人运气 决定工作爽度 面试重点： 先笔试後团体面试，一个部门主管同时面试三位，1分钟自我简介後分别对各 个面试者提问，共通的问题为： 为何想进我们公司？ 经历过最困难的事情？ 团队合作 的经验？ 当时遇到什麽困难并如何解决？ 有针对履历中个人的实习经历及国外研讨会经历提问，主管只是想多了解一些细节无特别 刁钻的提问，整体而言面试不算难 面试结果： Offer GET 年薪： N*12~16+国内异地津贴10K*12+无上限加班费 (底薪N为CTCI新人价含伙食津贴， 2018年有结构调薪过1.8K) 休假： 比照劳基法，满半年才有3天，但加班可自行选择换补休或加班费 住宿： 各专案工地提供宿舍，但住宿品质落差大 台塑总管理处发包中心 面试时间： 2016/Q2 面试地点： 台北台塑总部大楼 一面对象： 直属主管+HR 二面对象： 直属主管+HR+协理+其他主管共7位 职缺内容： 发包人员 工作地点： 台北总部大楼 面试重点： 一面由直属主管与人资初步认识求职者，简单自我介绍後，台塑有请求职者念一段英文讲 稿并做及时翻译，当初未特别纪录印象中无特别难回答的问题。 二面为重头戏仅剩两位求职者，简报对象为台塑集团内共7位主管及人资，指定主题为「 如何做好厂商管理」20分钟，因当时为新鲜人无实际工作经验，面对这个趋近於”大哉问 ”的主题准备约20几页简报，内容多为采购发包的理论架构，简报後主管对於简报内容给 予正面评价但也说太理论，并举例一些实际的状况问我该如何应对看个人反应，然後有提 到都是在做石化业知不知道中鼎这家公司？，觉得台塑跟中鼎比起来如何？ 既然有去面 试有没有考虑要去？ 整体面试气氛尚可，但过程中也可明显感受到台塑企业内部的官场气息，坐在主位的高阶 主管拥有最高话语权，其他主管问话时也会看高阶主管的眼色，最後问有没有意愿要加入 台塑时，因台塑面邀约时间点较晚当时已去其他公司到职，当下无给出明确回覆只说会再 仔细考虑。 面试结果：未录取 年薪： 台塑薪资应是公司公定价，底薪不高但奖金名目多，主管说硕士新人表现正常年 薪应有90 休假： 比照劳基法？ 住宿： 台北总部无提供宿舍 华邦电子厂务工程处 面试时间： 2018/Q1 面试地点： 华邦中科厂 面试对象： 直属主管+处长 职缺内容： 土建工程师，负责高雄厂新建工程土建事务 工作地点： 先中科厂後高雄厂 面试重点： 一开始先进行笔试及逻辑测验约2小时，笔试题目皆为问答题，包含厂商管理情境题、模 板及外墙施工说明，和一些建筑法规知识，开始面谈後主管仅稍微看所写的内容，有稍微 吐槽一下字迹潦草，感觉只是想初步了解一些求职者的程度，对於录取与否占比不大。 面谈中主要针对个人经历做讨论，有请我说明在现职一整日的工作内容为何，专业问题包 含： 对於预铸工法、BIM及保冷工法的理解？ 除了AutoCAD还会什麽电脑软体并是否有相 关绘图软体的证照？ 并想了解个人对於工作的期望为何希望稳定？ 学很多东西？赚大钱？选择第一份工作的 考量点为？ 主管表达主要想找擅长沟通协调、逻辑清晰的人，公司非常注重报告撰写，需要懂得运用 简单易懂的语言使老板了解并做决策，有细问在现职的文书工作经历想知道是否可以运用 在华邦内，并说明华邦会发包委外监造。 面试结果： Offer GET 年薪： (N+15)*14~16+建厂津贴15K*12+加班费 (科技厂保14另视公司营运及个人绩效发 奖金，建厂津贴为期间限定) 休假： 优於法规，除劳基法规定外每年另有乐活假7天，到职後即依比例计算 住宿： 公司补助宿舍费用50% 美商AECOM高雄分公司水务部 面试时间： 2018/Q2 面试地点： 高雄AECOM办公室 一面对象： 助理总监 二面对象： 直属主管 职缺内容： 副专案工程师 工作地点： 高雄AECOM办公室 面试重点： 上午与助理总监(主管的主管)面谈，详细地介绍AECOM组织架构及执行中的专案，部门业 务主要分水环境(偏水利)及水处理(偏环工)两大块，说明专案工程师的主要工作内容： 设计及工地间的沟通桥梁、工地管理及履约管理等，若公司有拿到新的案子则会由前端开 始参与，会接触ArcGIS、HEC-RAS等软体，对於个人专案的试车经历和现场如何做材料及 人力的数量管控提问较多。 下午与水环境组主管面谈，水环组主要业务为河川复育，代表案例为： 台中市柳川和绿 川，直属主管对於个人能力有较多细节问题，想了解水利分析及相关软体操作能力到何种 程度并执行过何专案？ 过去的工作经验中学到最多的是什麽？ 提到CTCI建造部经历时， 对於CTCI工地工程师无法使用AutoCAD修改图面改到惊讶，并直指AECOM不会分工到那麽细 需学会多项技能，可感受到公司规模大小在人员组织及权责区分的差异。 面试结果： Offer GET 年薪： (N+5)*13+加班费+奖金(须视公司营运绩效而定，制度不明) 休假： 优於法规，到职即有特休？ 住宿： 无提供宿舍 奇美实业营建管理部(CHIMEI) 面试时间： 2019/Q3 面试地点： 台南奇美实业总部 一面对象： 主管+平行单位主管+副总+HR共8位 二面对象： 主管+平行单位主管+副总+HR共8位 (同一面阵容) 职缺： 营建工程师 工作地点： 台南仁德 面试心得： 一面： 共五位求职者，上午先考英文和专业科目，英文不难跟约略等同高中指考程度，专业 科目范围非常广泛，选择、填充及计算题都有共100分，选择题从建筑法规知识建蔽率、 容积率、20倍净值承揽金额、履约求偿计算等等，填充题则涵盖工地现场知识、焊接符号 、非破坏检验及管理学上的PDCA分别代表什麽，计算题则是材料力学天车梁型钢尺寸计算 及方形浅基础，还有一题解释某条耐震设计法规符号意义。 个人认为题目出得非常好，对於有在准备技师考试的人来说计算题算简单，但要在如此广 泛的土木知识领域题目拿到高 分，单有设计或是现场营造的工作经历都是不够的，明显有考量到各求职者学经历不同， 题目设计出来没有偏向对哪一方有利。 每位求职者面谈时间不一，短的20分钟长的约一小时，一面即有高阶主管(副总)参与明显 感受到奇美对於招募任用的重视，面谈过程中所有主管都会对自己有兴趣的点发问，过程 中1/3个人工作经历 ，1/3想加入奇美的理由及对奇美的认识，1/3厘清想离开现职的理由 ，甚至连求职者现阶段的家庭背景与感情状况都问得很细，怕有的人会因为老婆或家人的 关系想换工作，并要我设想一个加入奇美後导致想离开的原因，并详细说明那样的情境为 何，充分展现出奇美希望能找到长久留在公司效力的人。 二面： 二面仅剩两位求职者，分别以简报方式呈现一面所有问过的问题并探究的更细，也一并验 证个人的简报能力，简报题目由奇美指定包含:自我介绍&对公司的期望及管理模式&想转 换跑道的理由等等 无法确定是否每一位面试者的主题皆相同 简报後主管都是针对内容做细项提问，如： 简报准备了多久？ 从XX的经历学到什麽？ 请详细说明在XX的工作细项？ 若生产单位比较强势与你意见不合如何处理？ 石化厂工作 环境不比现职你如何应对？ 请举例现职特别的工安管理作为？ 基本上所有的问题都是有 助於主管更理解求职者的想法及个性，并无特别刁钻的问题，个人面试时因有期望年薪不 低於现职，针对薪资待遇及公司福利的议题有特别与奇美主管交流也获得正面回应，他们 也顺道关心是不是有房贷车贷等经济压力，感觉十分人性化。 面试结果： Offer GET 年薪： 依公司规定前四个月试用期皆为N+3，试用期过後依表现及工作年资调薪，据人资 所述公司奖金名目多依个人资历核薪每月应可领到N+15，到职满一年後含奖金应可领到本 薪25个月并可参加认股。 休假： 比照劳基法，满半年才有3天 住宿： 无提供宿舍，报到後如有需求公司会提供一个月临时宿舍 美商奇异公司再生能源部(GE) 面试时间： 2020/Q1 面试地点： 台北GE办公室 面试对象： Project Director 职缺： Project Engineer (合约制，非正职) Duty： 1. To plan, allocate and monitor manpower to ensure that projects are executed as per schedule and budget. 2. Manage resources both internal and external source in line with the project needs 3. Ensure tools and testing equipment are available in order to carry out the project safely and to procure additional equipment and supplies when needed 工作地点： 嘉义&云林 面试心得： 本次机会是透过猎人头公司引荐，也是本人唯一一场全英文面试经验，猎人头HR有提供一 些方向及主管的风格，以利求职者准备本次面试，个人在事前也花了十几个小时准备 先用中文寒暄几句，并问过去转职的动机及心路历程後正式开始英文面试，面试中的问题 如下： 1.在现职的工作中学到什麽？ 2.有没有实际用过P3 P6等专案管理软体？ 3.有没有接触过现金流的工作？ 动支、挪用预算等 4.如何作介面整合的工作？ 过程中约有一半时间听主管介绍GE组织架构，说明GE如何作专案规划，只拿有把握的标案 ，觉得不合理的标案就不会去拿 说明再生能源产业现况及未来展望，预计至少未来5~10年都会有工作并探讨亚洲周遭国家 目前 的发展情形，充分展现出国际公司主管的视野。另外一直强调看重的是有领导能力的人才 而非只是要工程师，”Leadership”一词在本次面谈中重复出现数次，并介绍PMLP计画 (Project Management Leadership Program)，目标是要把Project Engineer培养成 Project Manager，若进公司後表现良好就会推荐个人参加下一梯次。 面试结果： Offer GET 年薪： (N+53)*12+住宿补助6K*12+加班费 休假： 优於法规，到职即有特休？天 住宿： 无提供宿舍，但提供宿舍补助每月6K 台积电厂务工程部(TSMC) 面试时间： 2020/Q3 面试地点： 新竹台积电12P7厂 面试对象： 直属主管+稽核人员 职缺： 工程审计管理工程师 职务说明： 1. 厂务、装机及专案工程执行之相关查核验证、矫正管理及潜在风险防止方法发展与建 置。 2. 跨组织整合协调，建立「有效率做好做对」之工作模式。 3. 组织专案工作之必要协助。 工作地点： 新竹 面试心得： 简单的自我介绍後，根据个人的学经历问了不少问题，罗列如下 1. 主要问有没有稽核相关的经验，过去的公司及制度如何执行，并询问相关稽核细节 2. 过去参与的专案中土建大宗原物料用量，想测试个人对数字的敏感度 3. 在过去的稽核经历中，有没有碰到非常专业的稽核者找到一个很专业的缺失，然後可 以提升学到一课? 4. 规范要求要到100分，但上面的指示下来就是要想办法压缩两个月的工期，该怎麽办? 5. 稽核时公司内部每个人的配合度不一，有时被稽核的对象是上级他可能完全不甩或事 资深的同仁对你不尊重，你该如何应对? 面试结果： 未录取 年薪: 台积分享文科技版上甚多不赘述 休假: 比照劳基法 住宿: 无提供住宿 --

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