经济日报 2005.3.15 中国影响力》培育中国盖兹 加把劲 ■ 编译 廖玉玲 庞大和不断成长的消费市场、一流大学供应充足的顶尖人才、廉价劳力和创业家精神，这些 都是大陆的竞争优势。中国大陆甚至已从过去通讯最落後的国家，摇身一变成为全球通讯产 业的龙头。但中国大陆并不只想当消费者，他们也想创造和控制，更希望培养出一个、甚至 一群中国的「比尔盖兹」（Bill Gates），有能耐和胆识创办出令人又敬又惧的国际级企业 。 没有人怀疑，中国的时代就要来临，但这代表大陆也能出现一个盖兹？ 在电脑科技兴盛时期，大陆也一窝蜂成立软体公司，不过从新浪网创办人王志东到用友软件 的王文京都不得不承认，最後盖兹才是赢家。所以许多人也和他一样，转向微软公司未「入 侵」的网路世界。 海归派创业　模仿抄袭暴起暴落 这时「海归派」也加入创业的行列。这些人都到过国外留学，如搜狐网执行长张朝阳，就顶 着麻省理工学院物理学博士的头衔，百度网创办人李彦宏也在美国念了八年书。但他们大部 分都是把美国那套原封不动搬回故乡。他们清楚那套资金和技术的游戏规则，也懂得积极塑 造个人形象、打好公关，但就是不想浪费时间输入知识。 碰到这群喝过洋墨水的「海龟」，土生土长的「土豆」就显得矮人一截，对他们自然是又敬 畏又怨恨。不过因为他们较接近本土市场，反而真正了解大陆消费者的胃口。 创办3721公司的周鸿禕一开始不懂如何筹措资金，所以非常辛苦，後来甚至只要碰到认识的 海归派，就邀请他们入股。他说：「许多海龟背景很好，可惜没什麽创见。他们只会从美国 抄袭一些典范、提出计画书，然後就突然拿到一大笔钱。但这些家伙非常自大，他们以为自 己一、两年内就可以发行股票，然後就筹到数千万美元。他们不相信我的经营模式。」 在地化胜出 阵痛洗牌优胜劣败 不过这也不令人意外，毕竟他的方式是从未尝试过的新模式，而美国却早已有太多成功的前 例可模仿。大家一窝蜂争着要当中国的电子湾、中国的Webvan、中国的iVillage。不过，到 最後许多人仍落得为想变成盖兹的美国人工作，许多网路公司仍逃不掉股价大跌或遭西方网 路业者收购的命运。新浪网2000年4月在那斯达克上市，当时挂牌价为17美元，半年内股价 重挫近60%。搜狐上市後六个月，股价由刚上市的1美元至剩不到2美元。雅虎前年以1,200万 美元并购3721，去年Google以1,000万美元大量收购百度股权。 许多「海龟」後来成了「海带」，这时他们总算领悟，唯有变得「中国化」才能在网路世界 中胜出。从许多方面来看，网路热的起落对中国大陆是件好事。这一代的经营者学会了如何 写企划书和筹资，也了解资本市场运作的情形。许多海归派後来的发展不是很顺利，无形中 等於为本土经营者打一剂强心针。 网路市场经过一番洗牌後，先前不太受重视的一些公司突然冒出来。盛大网路创办人陈天桥 就是在这种情况下，逐渐成为瞩目的焦点。上海联创投资管理公司总裁冯涛说，陈天桥有成 为盖兹的潜力，因为盛大「改变了生态系统」。 和其他人不同，陈天桥不玩游戏，他做游戏生意。自行创业前他在国营公司工作了几年， 1999年时他决定自己来：「大陆每个人都想成为政府高干，权力比金钱重要得多；但我认为 ，未来五年会有大好机会。」他决定来个大杂烩事业，结合游戏、卡通和虚拟社群。 他发现，大陆消费者对线上游戏似乎永远嫌不足，不过外商公司却因为担心盗版问题一直裹 足不前，所以直到现在大陆上还找不到正版的Xbox或PS。不过陈天桥反其道而行，怕盗版？ 乾脆软体就用送的，盗版商还因此成为他的通路。要玩游戏？请上网登入会员。他还以预付 卡的方式收费，所以尽管电子商务在大陆不普遍，盛大依然蓬勃发展，如今已是全大陆最大 线上游戏公司。 陈天桥冒出 改变生态逆向操作 不过陈天桥非常谦逊，他说：「媒体总是说：『这家伙是中国的比尔盖兹。』不过中国并没 有比尔盖兹，全世界仅有一个比尔盖兹。我们现在应该把握任何机会，而不是只想着谁是我 们的比尔盖兹。或许20年後会出现这麽一个人，但现在大家应该把重点放在自己能做什麽。 」 （综合外电）（系列四） --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 163.25.118.39