文长…… 月初是部门最忙的一段时间 资深同事负责A公同帐务，我负责B公司 A、B 两间公司有交易往来 因采购主管出差，前一天下班前他们应交请款资料 隔天一早该主管仍在出差，所以肯定最快拿到资料也是下午的事了 ( 该主管有一名助理，但那位助理通常不会去COVER他主管的庶务性工作) 询问同事，A公司的销货发票有无收到，他说日期有问题，所以目前退回中 ( 虽然觉得这种小事请他助理修改就可以了，为何还是要等他回来， 但我觉得没必要管别人怎麽处理他工作，这样说应该是金额已确定， 但我疑心病重，所以还是对一下A、B公司金额是否一致 ) * A公司销给B公司的金额，等於B公司的进货金额 结果两边金额不同…( 差一点点) 也许我在这里做了错误的事情 我直接请示主管，就我的帐务面，是否依系统金额入帐，差额部份次月调整。 而不是跟同事说有这个问题( 因为我觉得说了他还是会说，等出差主管回来) 结果主管很生气，说我和资深同事应该自已处理这种事，不用丢给他 反正时间到了，我们的帐应该出来就是， 要我们两个自已想一套解决方法看这种情形下如何解套 後来用SKYPE 跟我问清楚整件事情，包括为何我会去对金额， 然後说这种事以後要先跟那位同事说 接着找那位同事去长谈 下班後跟我说，那位同事有反应主管对我的态度有特别好 ( 好像全部的人都这样觉得，所以其实我有觉得同事有时不是很配合 工作完成时间我行我素，不管後面的人(我))， 而且也希望我能主动COVER他们的工作 主管对我的态度真的有比较好，但我也知道那是因为他交代我多做的事， 基本上我都会接下来做，除非真的会造成我加班时间很长就会反应希望调整 (没有加班费) 所以有时我犯错，可能也是看在这一点加上情节不重大上，没有严厉的指责我 加上其他的人，一个刚出社会，很多不懂要一说再说所以常常被盯(我刚出来也是这样) 资深同事则是十几年都在同一工作内容中作业，会抗拒主管多交代的事 但有关主管对我的态度我也无法说什麽，不可能跟主管说，以後你每天找事情骂我好了 只能对他们觉得我没有COVER他们的工作 我觉得不同意，因为我觉得他们忙的时候都会主动问，但他们都没有拿出工作转给我做 我也不可能每天去问，需要帮忙吗 ??? 他们有什麽问题，我也去帮他们找答案然後告诉他们 至少也会跟他们说，要找谁问什麽东西，为什麽是找这个人之类的 所以也许他们在意的点在於为什麽要轮流去盘点 ( 以前都是我点 ) 他们的工作我都不用SHARE ，我其实有点疑惑 盘点轮流是「公司股东」的要求，他希望每个人都可以轮替工作所以才衍生出的 包括目前我们约半年~一年，就会小轮调一次工作 我交接工作给同事时，从来也没有像他直接把文件放我桌上就算了，要我问才说 至少都会说明一下，若他有不懂的，就再多说一点， 交接时他的旧资料不完整的( EX .10月交接资料只到7月，我也没说什麽就接过来自已补) 所以对於他昨天跟主管说的那些，我真的不知为什麽他会有这些想法 还是目前我是组长，他是副组长，他有不满 ? 我也不知道以後要更关怀他们( 每天问要不要帮忙，最好问到大头也有听见) 还是直接公事公办，该你做就你做，你不请我帮，我就不帮。 你不问我就不教，交接只教基本的，有问题我自已处理掉，虽然这样我会很辛苦 还是找个时间跟这个同事长谈，把我觉得为什麽主管的态度会不同跟他说 也许会酸一下我没有你想的这麽爱告状， 你还有一个东西我已经问快一个月了，还没给我回答，我都没说 我一开始也有说(一再强调)，你忙的话可以跟我说资料怎麽导，我来对 你自已不跟我说的，如果造成我的东西来不及出，到时我也只能向上报 (我也不知他听不听的进去，也许听了更生气， 老公听完整段说他觉得应该不是我做事的问题，可能是我说话的问题 ) 或者随他们去，我生完小孩就离职 ( 婚後我每天要通勤2~3小时上下班) --

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