文章很长,慎入 有位跟我们不同部门,但是工作上会常往来的同事,是位情绪化、说话态度不好好思考会 不会让人不舒服的人,她对所有人包括老板都是,唯独她不会去抵触我部门的组长。 至於我,连新人都看的出来,她对我态度更是摆高姿态,说话很不客气且频率非常高。 从 他1月进来到现在,一直都这样,但自从另一个资深同事走之後,他更是让人有种他是这办公 室的老鸟感觉（明明我比她早2个多月来）。我长期忍者,但新人真的很看不惯为何我要忍 ,明明他就加注一堆情绪化的说法在我身上。而且新人帮我去跟老板说过,老板说她早就知 道她的个性,早已警告过她（但她们毒谈话因为突发事件被打断了）。 而今天我真的理智线断了,原因是有客户下午打来说明天去收东西,她们会放在柜台,请 我们去收,我当下答应说好。毕竟对方出院,我们也无法要求她把东西带回家吧!!!我的处 理是正当的,这时她就用老鸟高姿态语气说 同事：“难道你不先问一下送餐的能否收吗?没先问就先答应,这样很不尊重送餐人员“ 我说：“对方早上出院都说放柜台了,是要我们不收把东西丢医院吗?" 同事：“那你可以讯问他是否能带回家之类的啊,这样直接答应跟本不尊重送餐人员,是不 管送餐人员时间,硬是要收就对了“（她跟本鬼打墙,人家明天没要送餐,你要她把餐具带 回家,是跟我们去管理站收有什麽差别啦） 我不想跟她争,我只是想搞清楚我是不是应该先过问明日送餐人力,跟送餐人员方不方便 ,再答应客户能否收东西才对,於是我就在有老板的line群组发问,并说“xx说,我们要先讯 问送餐人员o不ok....“ ,然後我发现,靠....那同事也有在群组里。 老板针对同事处理这件事情的想法,提出是个非常错误的逻辑,而真正该怎麽做,老板也 就事论事提出正确做法给大家。 老板说完,那同事开始按滑鼠超用力,然後一脸不爽直接什麽都不说话就打卡下去楼下帮 忙。 其实我後来马上就知道,我不该在群组上说,更不该说是谁说的,我想跟她道歉,我让她觉 得她公然被老板指正,有种被羞辱的感觉,但是她不接电话,然後要从楼下拿什麽东西都叫 旁边的新人拿给我。 之後她更是传line说“之前有人告诉我,我应该要让你知道别人的想法和心情,可是经过 今天这件事情,以後我不会管也不会问什麽,除了公事之外其他都不用跟我说,你只要去问 你的老板就好了,你也不用回覆我,谢谢你今天让我看清你的一切“ 看清我的一切?! 我整个被搞乱了,当晚我和老板通电话,老板一直都知道她对所有人的 态度就是这样,由其是对我非常情绪,非常不成熟。对老板来说,我会突然在群组那麽有那 麽激烈的说词,这已表示我的忍耐已经到极限了,老板说我没错,我是对的,是这同事个人情 绪问题,那假如答应客户收东西的是我的组长,她会反驳吗?我说“这样的话她不会反驳的 “,这件事情上我没做错,唯一不完美的是我在有他的群组上这样公然问说“她这样是对的 吗“。我在电话和老板对谈很久,我告诉老板“我一直以来都闷不吭声,一直忍,可是我的 忍耐真的到极限了,所以我今天一定要跟您说我的感受”我老板真的是一个好老板,所以员 工感受他都愿意听也去理解（真的,她愿意替员工想,该给的都没少给,且都是就事论事的 在处理事情） 最後老板告诉我,不要因她line说的,还有拒绝跟你对谈这件事情,把愧疚加注在你自己 身上。这件事情你没有处理错,是她不成熟,不愿改她个性跟态度,他的部分公司会处理,因 为她这情绪问题不是单一事件,且已经造成我的身心灵不舒服已经可以说是“职场霸凌“ 了。 说完苦完我也心情好多,只是往後她对我态度不会变好,但如果变差且不就事论事,那麽 老板这边会不会再给她机会我就不知道。只是忍耐已经极限,且真的很想提早走,再过1个 半月就要一年了,我也不奢求年终,只是这份工作我很珍惜,而且老板又明理,真的不想为了 她而离职... 谢谢大家,半夜疏发一下,我先前还有在女版po要新人忍这件事,看完所有推文,我的想法也 改变了,结果过几天我就爆发了orz -- Sent from my Android --

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