最近跟主管还是没有太大的交集 虽然和新来的同事说是三个人一个team 但我还是有无所适从的感觉... 不过经过两次严重的约谈过後(上次在板上PO文後的隔天立刻约谈 还说到fire议题) 後来主管有感觉在改善他的脾气 我也在亲友家人的开导之下 做好换工作的准备 不要把这份工作看得很重 虽然有心中觉得不能错失的面试机会 但是挣扎了很久 也不想自己混乱 就推掉了 决定真的要努力再努力的撑下去 目前在两个礼拜就上班满三个月 之前两次约谈都以一个月为周期 我感觉第三次似乎也快到来QQ 今天又遇到主管人在外忙碌情绪不佳 同事与主管讲电话途中 我听到我的名字 同事先是把事情讲到一半(那是我们共同的事情) 然後说他都不清楚要问我 我一接电话完全也反应不过来 整件事情就被质疑+否决 对话中气氛不对我就知道很不妙了... 而我会反应不过来的原因在於 我并不知道之前电话里到底讲了甚麽(也没人跟我说明) 我接电话跟主管打完招呼主管完全一片静默... 而且後来讲的这件事情 在上星期就请示过主管(连同我同事也在场)并做出决策 要执行前因为有一些小微调所以有信件跟主管报告并写明会在下次会议请示他的意见(有cc同事) 主管不耐烦的对话中有提到我的信写的一堆乱七八糟那到底是甚麽(我写中文好吗??) 又加上同事一副事不关己的推给我(但上周的工作报告他却把这件事当他的业务写...) 被主管念了一下 一副我工作又出包的感觉 我知道主管很忙不一定每件事情都会记得 信不看这个我也可以接受 但是我有点快受不了每次主管一忙一急 就甚麽都不听也不想知道却又念我(或约谈我@@) 我觉得我和我的主管还是没有建立一个工作模式 虽然照着主管的要求使用行事历来让他了解我手上案子的进行期程 但是并无法呈现进行的状况 老实说一个星期跟主管共事的时间几乎都不超过一天(而且都是跟上层开会而不是我们内部 会议) 主管在做甚麽我也不了解 常常就是主管的email或line或电话过来 就要处理比较即时的问题 处理完了我都还不知道这到底是在干嘛 但因为我又是整个单位对外的窗口(以及主管的助理) 有很多电话跟联络会转给我或透过我 回报给主管的时候 主管又觉得我又不懂回报这个不是他要的或是我怎麽又去接触处理(但是是人家打进来的) 这样的工作模式真的好疲惫 又要带新同事 又常常被新同事的不懂搞得里外不是人 手上的专案一直卡住无法进行 (因为需要主管最後点头才可以往外送or须回报下一步方向请示是否可以继续作) 然後我自己份内需要做的事情(以上提到的都不是我职位的工作范围)都几乎没办法做 还有还在徵人的那个职位的工作进度也完全是0 (那个也放我身上) 我觉得我需要找时间跟主管适当反应一下 希望可以把工作模式都确立好 让专案可以进行 我才有余力继续去做其他的事情 但是我又不太会表达 而且之前被骂怕了 也不太会讲好听的话 上来问问看 请教版友给一些意见QQ 谢谢QQ --

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