我认为 先了解老板/上司/客户 想要的方向或风格会比较好 因为是由他们来决定东西O不OK 尤其很多事物的喜好是主观的,就像口味一样 有人喜欢辣味 有人偏好甜味 以"把事完成"的方向来看,当然能先决定正确方向会比搞错方向 而花费多於的时间精力来得好 (而且发现作白工,对心情影响蛮大的) 比较麻烦的是对方一开始也搞不清楚自己要甚麽,或是不知如何描述 而是看到你给他的东西後才有比较明确的想法 有点像是我说不上来我喜欢的口味 直到尝过眼前的菜,我才能比较具体描述说 "我喜欢这种口味" 或是 "这样太淡了,我喜欢咸一点" 这种时候可以考虑先拿一些不同风格的样本给对方看,试着协助对方找出他想要的 或是有初步的雏型或草稿就先拿给对方看,确认方向有没有需要修正的地方 我不懂设计,不过有时在上司准备资料或是报告时 也会发生我作的跟他要的方向不一样的情况 现在我就是尽量以先问他是不是已有想法 然後拟出大纲架构後再确认,之後裁处理细节的部分 这种作法的好处是即使我搞错方向或是对方改变想法 因为会比作完了才发现来的早 对时间的浪费以及心情的影响也会比较小 给你参考一下 在沟通中,如果觉得你的想法比较好 当然可以提出讨论,不过以职场伦理来说,部属可以(也应当)据理力争 不过要是上司(或客户)决定了,我们就应该以他们的需求为主 --

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