因为我同事最近调到另一家分公司去，升为课长 但是他接手的业务有一块是本身没有经验，而且以前的人也没完成就落跑 我主管觉得只有我对那块最熟，就拜托我协助他有关系统方面的事情 主要就是照着我以前的作法操作，如果有问题再来问我有没有过类似问题，如何处理等等 其实那套是旧系统，我大约3个月没碰了，现在都用新系统 -------------------------------前言----------------------- 结果昨天他有个地方一直有问题， 来问我的时候我回答，设定没问题的话，该设的都设定了就会有资料产生 後来又找MIS，发现是年度资料未展开造成的 我主管今天有跟他解释因为那个是小细节，一年才做一次，而且有关细节又多又杂 所以我不小心忘记跟他说这里要做 ( 我想 你昨天就不应该说「以前原PO也遇过这种问题」这句话吧， 而且不是我设定的，我只是通知其他部门要去设定，反正，多说无益 ) 结果那位同事还是觉得是我故意跟他说不知道 还故意跟他下面的人说 在这里太厉害会累死，问什麽都要答「不知道」喔 我那时在想…… 这种同事，回答过几次问题就变成每个问题都要帮他解决， 还不能说忘记或不知道，之前执行时步骤还自以为没关系就少做 每次都想异常的资料「自已调整随便塞」调掉就可以不管为什麽有异常 学了一半就觉得都会了开始对我大小声 现在发现做不出来，我又不是很亲切就说那些话 (干嘛亲切呢 你上礼拜无缘无故对我大小声不是) 不过 总而一句 今天做不出来的是你不是我，你最好抱紧MIS的大腿 :P --

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