感谢大家的意见，我已经於昨天离职了QQ 刷卡事件是五月份的事情，当时主管通知我的时候已经是五月底 同时我的得力助手A也在这时候因为公司一些政策问题决定离职 当时我也很不开心，所以也去找了新工作，成功录取两间 A离职当天，我就有跟主管暗示过我有找到新工作的事情 主管只是叫我撑下去，说我年资最久，等到有福利一定也是我享受最多 且因为A离职之後剩下我跟另外一个新人同事... 新人同事很聪明又好相处，但是她很多临时状况都没遇到过，所以我也放不下 当时虽然心情很浮动，但是考量到很多事情就决定先留下来 (就是这时候主管说会极力帮我向上反应「刷卡事件」) 五月底A离职後，我们班跟其他三班一比，就是少了一个人 同样的工作量，别人是三个人在做，而我们却是两个人 同时我的搭档是那个新人同事，我还得一边带她一边做事(还好她很聪明) 比起别人把一个流程做完需要15分钟，我们可能就要两倍的时间 且因为我的个性本来就比较拼，所以我们班产量一向都比别人多 这样就会变我的产量多+每一个流程都跑比较久=休息时间不足 这个情况我也向上反应过，请主管赶紧帮我补个新人 最近公司比较没那麽忙，赶快补新人才可以赶快教她让她早点上手 每次反应都被管理部门挡下来，认为现在公司不忙，补新人补用急於一时 整个六月份都在忙碌中度过，又刚好很倒楣的我们班常常遇到突发状况 在新人没办法解决的情况下一定就要我去处理 同时我还很无聊的上人力银行查询 发现我们公司其他部门都持续在徵人，唯有我们部门的职缺已经被拿掉了 很多不满一直累积，往上反应都没有成效，所以去意越来越坚决... 六月底我也开始慢慢找工作、等候通知 七月初我们又休了一天厂休，主管说要部门聚餐 我也很直接的跟她讲我没办法去，我实在不想在这种情况下跟主管吃饭... 据说聚餐当天有点尴尬 因为除了我们班，另外一班对公司政策有不满的人员也没去 当天公司的头头就有疑问，主管才跟她反应刷卡事件 头头才说他根本都没听说过，很生气 (当然阿，因为都被某些人挡下来了) 前几天我收到绿取通知，该公司也是我一直很向往的公司，所以就决定离职 想当然的，去办离职一定会被约谈、慰留 最後公司的头头约谈我时，有说不希望少了我这个人材 (因为我是品管部门，而且我一直都很强势，所以会去压制其他部门的人) 并且希望我不要太冲动，不要因小失大 还强调刷卡事件其实并没有那麽严重，不需要因为这样就离职，怕我会後悔 我跟他说不止是刷卡事件，还有很多事情，我都有反应过，但是都没成效 但我说的那些事情也许对头头来说根本就是小事吧... 所以他依然认为那些没有那麽严重，公司已经开始有心要处理了 这时侯我才真的坚定的认为我该走了 所以我跟他说，事情发生到现在一个多月了，如果不是我今天离职，公司会处理吗？ 如果真的有心处理，不会拖到我要离职的前两天才说要开会讨论这件事情 还有一个小插曲 因为我特休还没放完，但是我不确定有几天，於是请主管去问 管理部门的人还很跩的说她没权限查询，所以不知道，叫我们去问管理部的大头 但是我认为这种小事情不是大头需要处理的吧... (据说是前一天我被约谈後说要考虑，经理跟管理部门的人就认为我会留下来) 等到我办离职当天，我们主管再去问一次，并表示我真的要离职 管理部门的人态度大转变，马上说要帮我查 (不是说没权限吗...) 我只是个基层员工，唯一个长处就是比较资深、懂得比其他人多一点 但我做得事情也不会比她们少，我甚至可以很骄傲的认为我做得比别人多 我也没有去要求过什麽过分要求，只希望公司要保障员工的权益 得到的结果是这样我也不想再怪他们了，只能说公司政策还没有落实的很稳定 人总是会追求更好的，凡事也都有好有坏 我找到新的工作，薪资较多、福利较好，但相对的也会比较忙 不过既然决定了，我就要努力做出成果来 至於刷卡事件，经过离职风波後，公司也决定把「一部份」钱补还给我 (因为他们认为我既然都请事假了，那全勤自然是不能还我，只还我当天的薪资) 对於这个我也失望透了，不想再继续争下去了... 谢谢大家的关心Q_Q -- 来吧!　　　　 不要阿阿阿阿阿~~~~　　负心汉才能够吸引正妹 <囧> 囧/ 　　　 国小自然课本就有说了 负 正￣ ∕╲ \\ ─── 『正负相吸』 --

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