来源： http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8571953.shtml 原文： 统一超展店计画今年火力全开，总经理陈瑞堂昨（25）日表示，由於部分中小型连锁 店退出市场，这是统一超的机会，原定明年台湾7-ELEVEN将朝5,000店展店目标，可望今年 达阵，国内外集团总店数有机会达8,300店，刷新纪录。 统一超昨天举行春季媒体茶会，陈瑞堂指出，今年资本支出约25至30亿元，主要投入 既有店改造与新展店，加速台湾展店，大陆零售通路也将首次突破千店大关。 陈瑞堂说，统一超持续调整超商与转投资事业，海外市场聚焦超商、简易餐饮与便民 超市，三大业态。 统一超本业为7-ELEVEN超商，转投资星巴克、酷圣石冰淇淋、多拿滋甜甜圈、康是美 等，台湾、大陆及菲律宾均有布局；去年集团总店数为7,714家，营收、获利双创新高。 近两年景气低迷，零售业经营成本增加，部分中小型零售业退出市场，例如云嘉南地 区老字号的全买连锁大卖场及生鲜超市，本月中旬宣布下月吹熄灯号。 陈瑞堂说，有中小型连锁店退出市场，超商有机会填补空缺，今年将加速展店，原本 7-ELEVEN达成5,000店目标是明年的计画，希望今年可达成。7-ELEVEN大店型策略将会持续 ，目前大型店占比约61%，若未来每年以500店速度调整，至少还需四年才能将全部门市改 为大型店。 陈瑞堂说，今年将大型店定义重新调整，原本大型店为30坪左右门市，为增加门市游 逛性，将坪数增两成、达36坪以上，若以此数字计算，仅有三成门市达到标准，光是调整 大型店就还需要花很多年的时间才能全部完成。 统一超今年大陆总店数也可望首次突破1,000大关，与去年相比，增加181个营业据点 ，包括上海7-ELEVEN重返百店、上海星巴克达600店、山东银座超市达218店、菲律宾7- ELEVEN达1,200店，酷圣石则评估在大陆展开区域授权。 陈瑞堂说，上海7-ELEVEN过去选错战场，当时可能为了知名度，选择都心区店，业绩 未如预期，使得亏损店多於获利店。去年将30多家亏损最多门市关闭，并转移战场至住宅 与郊区，开店策略为成本轻量化，要开会赚钱的店。 --

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