近百天没有上PTT, 上网後就一次浏览了几十篇 回想十几年前投入这个行业至今, 只有热忱和傻劲 看看现在的补教市场, 不管国高中小市场, 都被大鲸鱼垄断多 国小的英文连锁品牌, 国中的区域连锁强权, 高中的那些名师 我想的是我们能有机会吗? 也真的从版上的文章看出端倪 大部分都是一些热忱. 带有理想. 经验和资金都?的小虾米 不管在行销. 行政软硬体系统. 在地口碑. 资金和协会人脉 都没有办法和这些大鲸鱼来抗衡, 只能产生一些小型家教班 每次上网或骑车逛时, 都会看到很多体质不好的补习班盘让 ……………………….. 我想的是这个版的资源整合是什麽? 这麽多年来从基层到教学到行政行销, 从规模小中大补习班经验 我从分享会认识了很多年轻有理想和热忱的年轻人 我想的是我们不怕出身低, 我们用热情来感动这个行业 其实这个过程我也常常PO文和大家一起成长 组织发展到一群人到很多群人, 从教学团队到多元团队 我们这一群人不断不断的整合资源, 带入更多更多年轻人 这四.五年来的师训从来都没有中断过, 也从来没有签约过 以前自己觉得只要教学教材OK?一定可以勇闯……. 现在的我才知道原来经营管理是另外一道功夫, 哪是热忱就可以的呢 这些关键就是"人是很难管理的", 做人很难, 很难两全 很开心网路有一群好朋友仍然再为大家服务, 仍是无私 但反观现在自己再投入很多无私的分享会过程中, 以难逃言论批评 因为这几年我们从一间二间到现在四年来到了9间 或许就像开始大家觉得我们只是游戏? 但现在呢? 或许大家觉得快速扩张会….. 那麽再过了两年我在来跟大家报告 我们的热忱和努力确实好像力拼了当地的连锁强权 我感受到小虾米群聚在一起, 好像也能成就一些小梦想 不过我知道我们还有很多的路要走, 我们还要望远 在这边也和好朋友们分享, 有时梦想除了坚持外要有勇气 未来我想把我这几年来组织团队和成立连锁区域型补习班的经验 完全分享出来, 因为我也想花一点时间陪陪我的两个儿子 希望可以将这样的经验来帮助更多小虾米…..当然我不想矫情 也希望一些年轻人有梦想的能够一起成就梦想, 凝聚更多力量 分享的部分未来分为几个部分 1.师训和教材: 如何组织向心力, 如何将教材合法化和出版社整合 2.行政系统: 如何透过行政导师制度做好家长和学生管理? 做好老师和行政系统之间的整合 如何使用软体来辅助 3.行销策略和行动力: 如何组织动员行政.老师.学生来行销 如何拟定不同区域的行销策略 如何利用网路来快速整合行销的所有工具 4.财务评估与初期成本和扩点评估 再分享的过程中也期待大家的批评和给建议 因为我们要有再前进的动力, 这也是我分享的最大目的 各位好友, 不要小看自己小虾米的实力, 保持热忱和谦卑 不要负面, 往正向往帮别人的想法做, 人生有梦 筑梦踏实 好朋友 赖方.. 欢迎批评指导 -- 这是一个自然科分享的天地, 一群热忱老师的天地 http://tw.myblog.yahoo.com/laifan-goldmedal/ --

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