一点浅见供您参考.. 如果是我，我会把从开业至今的支出、收入和自己合理的薪水列清楚， 当然如果支出部份不论是自己先垫钱或是由学费收入这边付出的， 都要列清楚，这样才知道实质上到底赚了多少还是赔了多少， 然後和您同事讨论，假设你们两人是50%,50%的持分，那麽她除了支付 硬体设备的一半之外，应该也要支付之前您其他代垫费用或是未收薪 水总额的一半 (我觉得这样比较合理，才会是真正的55分) 或者是说，你们同意她只先出硬体部份的50%，等补习班有额外盈余之 後，优先冲回您之前垫的或未支的部份。例如盈余的优先分配顺序是： 1.您之前先代垫或未支的 2.你们两人的薪水 3.其他两人出的钱 我觉得这些必须事前谈得很清楚，成本的摊题方式、盈余的分配顺序， 最好能够签个约白纸黑字写下，不然很有可能没赚钱时熬不过难关、或 者是赚钱後钱分不平撕破脸。至於分工方式，例如谁负责行政谁负责教 学谁又负责招生，我想您应已有想法了。 ※ 引述《deathbone (徵人)》之铭言： : 有鉴於同事之前有在网路上找寻合夥人 : 最近好像成功洽谈中了 : 我有点羡慕.....................*.* : 羡幕的原因当然是有人可以平均分摊工作量 : 从11月份第一次招生到现在也没有机会在去招生 : 学生人数才10几个人我就有点忙翻的状态 >"< : 又要编制美语的讲义、又要去制作影印安亲的考试卷 : 每天都很忙....可是我不知道我自己在忙什麽?? : 跟同事说了说自己目前的近况 : 同事说他面临减薪事件，如果可以和我合作只是将他的人生计划提早了 : 於是我自己回来之後我想了很久，我也很需要了解补习班这方面事务的人可以互相cover : 撇开合夥会有很多纷争产生不说，要怎麽划分才是我所想了解的 : 他提供给我的意见就是：所有硬体设备，他付一半给我，这样下去往後每个月持分 : 有需要的资金投入，我们在设法拿多少钱下去 : 这样的话，我是觉得还蛮奇怪的....有没有人合夥过？可以提供意见给我的呢?? --

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