※ 引述《cnu2006 (Chen-Yue)》之铭言： : 各位嘉药的同学们好 : 因一些课程的需要请各位同学务必帮帮忙 : 请各位同学提出 : 对灿坤３Ｃ的一些商业或个人问题！！ : 请大家务必帮帮忙 : 我们汇整之後 : 将会专访灿坤旗舰店 : 将问题一一提出 : 也请大家多多帮忙！！ : 拜托各位 ================================================== 优势（ Strengths ） ‧ 生产 ‧ 销售 ‧ 人力 ‧ 研发+技术取得 ‧ 财务＋投资＋租税 ‧ 法务＋智权 ‧ 商业模式 ‧ 行政管理 上述问题如果比对手弱就是 劣势（ Weaknesses ）。 机会（ Opportunities ） ‧ 社会 ‧ 科技 ‧ 经济 ‧ 环境 ‧ 政治 ‧ 法律 ‧ 道德 ‧ 上游供应商 ‧ 下游买家 上述对上述问题是为有利的话就是机会~反之不利的话就是威胁（ Threats ） 至於Michael Porter的Porter 5 force analysis有五大要点(面向或是力量都有人说) 客户议价能力(the bargaining power of customers) 供应商议价能力（the bargaining power of 新近入者的竞争（the threat of new entrants) 替代品的威胁（the threat of substitute products) 现有厂商的竞争（The intensity of competitive rivalry) 详细的内容就上网查查看吧!! 希望对你有帮助~ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 219.85.32.128