感谢慧根同学帮修企概的同学抄录！ 一、执行摘要(executive summary) 二、情境分析(situation analysis) a.竞争力量(competitive) b.经济力量(economic forces) c.法律和管制力量(legal and forces) d.科技力量(technoloical forces) e.社会文化力量(sociocultural forces) 三、SWOT分析 a.优势(strengths) b.劣势(weaknesses) c.机会(opportunities) d.威胁(threats) 四、企业资源(business resources) a.财政(financial) b.人力(human) c.经验与专业知识(experience and expertise) 五、企业策略(business strategy) a. 目标(objectives) b.运用能力与资源的主要策略(key strategy for using capabilities) 六、财物监测与预算(financial projections and budgets) 七、监控与评估(controls and evaluation) a.绩效标准与财物控制(performance standards and financial controls) b.监督程序(monitoring procedures) c.绩效分析(performance analysis) 八、参考资料 -- ◤◥ Origin: 中国医药大学˙华佗 linux.cmu.edu.tw ◣◢ Author: Ntz 从 10.168.50.93 发表