之前的各位先进讲了不少可能的出路 在下也算半个生科人，目前人在美国 昨天刚去参加完Career development in Biotech industry (生物科技领域中的职涯发展） 是学校的职涯发展中心办给学生参加的 有一些心得给大家参考，当然美国状况与台湾完全不同 但是我想多少有一些可以彼此借镜的 -- 1. 专业化程度 两天的研讨会中，请来的讲者超过80%都拥有至少一个PhD学位。 当然没办法就这样断言说非得要有一个PhD学位才能够在这一行里面出人头地 但是至少这显示了一个现象：生物科技界是一个需要高度专业化人才的行业。 无论是研发、行销、business development、管理等，正因为生物科技烧钱太快 因此聘用专业化的人才较能确保经费使用的效率。 也有学生问到，身为一个硕士，难道就没有地方可以发挥吗？ 讲者很政治正确地说，当然有，不拉不拉之类的，这个在最後一段我会提到。 2. 目标明确 vs. Trial & Error 因为是邀请在产业界的人士来演讲，因此几乎每个演讲者都会提到当初念完学位 之後，有了某种因缘际会，而进入了产业界。无论这个因缘际会是刻意的或是无意的 几乎所有人的意见都是：当你还不知道自己要做什麽的时候，就多去做尝试。 大多数的讲者都承认，自己在刚拿到学位的时候完全没想到往後会做到现在的职位。 但是，尝试并不是无目的地到处乱晃。「往自己有兴趣的方向」去钻研，往往 能够得到最佳的表现。 另一方面，如果已经明确知道自己想要做什麽，却苦於自己目前能力不足的话， 先去找位於自己理想职位的人谈一谈，知道一下人家是怎麽样获得该有的能力，然後 慢慢累积自己的能力。 「没有一个人一毕业就可以变成专家」。专家是靠经验的累积，而不是单靠学历 3. Networking & interpersonal skills（人际关系） 台美文化最大的差异，就是美国人很注重Networking，也就是营造自己的人脉。 而台湾学生通常会觉得，「我干嘛好像为了一个目的，而特别去认识人呢？」所以 在这一方面比较不足。我的感觉是，取二者的中间值刚好。 有一位讲者提到，对，不需要很目的性地去营造什麽友情，而是 「自然而然地对自己有兴趣的人、事去接近」。比方说，去参加一个年会，并不是特 地去找大头讲话，而是当你看到某个人的研究领域跟你的相符，或者你很有兴趣时， 以这样为共同基础而去攀谈，一方面谈话内容因为你有自发性的兴趣而紮实了许多， 二方面对方是这个领域的专家，会很愿意分享他的宝贵意见。如果彼此都留下了深刻 的印象，那麽之後继续保持联络，就不是一种「目的性」，而是一种资讯交流。 而当你的人际关系越来越多，并且是以那种「彼此留有正面印象」的人际关系时 将来找到适合的工作、或是工作上获得意外奥援的机会就越高。相信我，这种事情真 的会发生在意想不到的地方。我想，越高阶的工作，越是靠口耳相传来获得的。 另一方面，在生物科技的学校养成过程中，很注重的是学生「独力完成」一个 project的能力。然而当跑到业界之後，「在团队中工作」可能是一个常态。而在团队 里面，除了「有效执行」的能力之外，「倾听」以及「沟通协调」也是不可避免的一 部份。尤其学历越高的人，通常也因为在这个领域中累积了足够的知识，反而比较 不善於去倾听别人的声音。这也是所有的讲者都强调的一个重点。 总结来说呢，不需要特意去经营，但是对於自己喜欢的，可以更积极一点表示。 同时，「真诚」地进行与人的交流，并且做好每一件事情，好事会降临的。 4. 到底可以做什麽工作？ 以我的想法，与其问到底可以做什麽工作，倒不如问，「我到底对什麽有兴趣」 喜欢和人交流的，salesman或者marketing都是一个好方向。（当然不可能一找就找 到，但是参照上面，可以逐渐累积能力，比方说工作两三年之後继续念个MBA之类的） 喜欢做研究的，业界更是不乏研究的机会。 喜欢挑战问题，又有特殊的idea的，可以尝试自己创业。 喜欢结合专业领域与其他领域的，可以尝试分析师或者专利。 以我对我自己的检讨，会三心二意，通常是看到了别人有成就，想要和他一样 却不知道如何/不想要那麽努力而去达到那样的地步。能力是可以一步一步培养， 决心，才是决定一个人成就的关键。常常都是因为自己太懒惰，不想蒐集资讯、 不想不厌其烦地一再尝试、不想拉下脸来询问别人意见等等。 台湾的生物科技投资环境的确不如美国，但是并不是一事无成。最近无论是CRO 生物晶片代工、或者原料药制造等，台湾似乎都慢慢找到自己的利基市场。大家一起 为了生物科技的明天努力吧！ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 68.175.83.211 ※ 编辑: shermanmt 来自: 68.175.83.211 (10/22 01:26)