※ 引述《doffru (doff)》之铭言： : 恩 很高兴版上讨论风气越来越贴近现实 : 业务与行销的确需要更多有志者的投入： : 下面列出的公司，都可以去调查看看，有适合的就『马上』『主动』 : 投履历去吧～ 想做业务与行销的网友，要积极点才行.. : http://www.quote123.com/usmkt/zacks/Industry_ranking.asp?ticker=JNJ : http://www.quote123.com/usmkt/zacks/Industry_ranking.asp?ticker=BSX : 列出来的原因是，我本身待过的三家（包含现职）， : 这些年我所行使的股票选择权与公司配股，还没让我太失望过，所以去瞧瞧无妨。 : 在下懒得打字，所以言简意赅， 这个我不敢领教 一家公司如果要经营的长久 经营阶层就应该以投资人的权益为最优先考量 配股这件事对员工可能是一种鼓励 但是国外利润最高的公司从没有配股给经理人这回事 多半以合理的奖金给予员工 相反的在公司有现金盈余时还会买回股票 使投资人手上的股票增值 台积电联电还有一些电子业的的员工配股策略实在让人不敢恭维﬊公司的实质价值会反映在长期股票市场 今天看联电台积电的股价 大概可以略知一二了 生技公司羽翼未丰就抢着配股 是增加将来再从股市筹措资金的难度 : 1.)Sales Person的专业度需求因产业别及服务种类而有所不同 : 2.)我对专业考量的定义是指：所有『成交』前与『成交』後的任何环节， : 客户与公司两方的对过程满意程度 : 3.)Sales & Marketing function的专业分为理论与实务两种 : 有非常高深的行销分析与产业分析，业务与市场发展策略等 : 也有极为重要的成交技巧与谈判，协商，议价技巧，产品知识等专业 : 4.)Sales Person是高尚的职业，对自己的职业与身份要有信心 : 大声告诉所有人：我是从事业务工作的！ : 5.)有制度的公司行销与业务是完全不同的职掌与导向 : 但也不需忽略组织人员少的公司，虽然混在一起，但可学习的面向也不少 : 有志於行销与业务的网友可以多多涉猎，多加用心 : 户头上的报酬应该不会太让您失望才是。 : 以上仅供有志者参考，因为只是我的主观分享 : 一个好的行销与业务人员应该多多吸取资讯，但不该盲目与盲从～ -- 天空没有翅膀的痕迹 但我曾经飞翔 泰戈尔 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.112.36