我的主管大学念生科，研究所转商管。他从大学开始就持续有和业界互动（到公司当 工读生等），论文也和生技产业相关。我想他应该没有预期要在生技公司里面管人， 只是想对产业更有概念，也建立一些财务方面的观念。 他出社会时是先当经理的助理，大小杂事通吃，三年後的现在，应该是他最了解我们 部门的发展了。尤其台湾生技医药公司的规模实在很难让所有的员工各得其所，越是 像八爪章鱼，越是吃香。像他对於经费调配上，就相当有效益。和客户合作谈钱时， 也特别俐落。 不过，这不保证适用於纯研发取向的生技公司。而且，我认为如果我主管没有积极地 和产业互动，光拿着文凭学位出来，实在很难说服初次见面的公司相信他很有能力。 当然，公司没人认为身为主管的他，非要写试验protocol，非要告诉每个人要怎麽做 ，但他却可以维持除专业以外的每个环节。让每件事顺利运作。 要像这样，我觉得三点很重要，一是人脉，二是热忱，三是把握机会。 如果你有这样的信心，何尝不是个好的尝试？（前提是你不是要走纯研发的生技公司 ）。 不过我还有一个想法，应该可以试试创投公司，还是证券投资的生技部门，像基金的 操盘，还是要对国际产业相当有敏锐度。版上有前辈是这行的，希望他有机会能分享 一下，不过在这之前，还是提供上述想法给你参考。 祝　顺利 ※ 引述《u83jp6 (我就是我~~)》之铭言： : 我也想请教一下各位前辈^^ : 我则是大学现在念的是医技生科的东西 : 希望将来不是走纯研究科学的路 : 而打算念企业管理方面的研究所 : 可是由於考上的不是非常好的企管所 : 有人一直劝我不要念 : 也很怕自己两边都不精,两头空 : 而这样的学历 : 在产业界有机会吗?? : 或者想问 : 不走研发的话 : 在生技产业还有什麽机会吗 : 还有就是商学院的研究所 : 与生科医研的研究所(作实验写论文的研究生活) : 有什麽不同呢? : 完全没基本概念跨行去念企管的研究所 : 我该做好怎麽样的心理建设呢? : 希望各位大大能回po或回信给予一些意见~~ : 感激不尽~~ --

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