作者MOTCT (台湾宅男工会会长)
看板Aviation
标题Re: [闲聊]从code blue看台湾建立直昇机医疗制度
时间Sat Sep 20 00:59:51 2008
※ 引述《cgy (飞向蓝天)》之铭言:
: 小弟非公共卫生专业,医学专业,欢迎相关专业敬请指教
: 最近日本拍摄一部名叫code blue日剧,code blue原意是病患需要紧急处理,医疗用语
: ,片中利用直昇机带者医院医生飞抵现场,作初步处置,这套体系1970年代德国发展出来
: 目的就是主动医疗,以往医院医生在急救体系上面,都是被动的,就是病患送来医院才
: 作医疗动作,这时通常不小机率到院前死亡,救护车上面因为没有专业医生,只有EMT相
: 关技术士,他们是没办法动外科手术,只能作一些紧急上面处理,因此主动出击才能拯救
: 更多生命,这个方案,不一定是直昇机,救护车也行,只是直昇机有克服地形与交通状况
: 优点,所以直昇机为这类行动的最佳运具.
: 日本目前有73架Dr. Heli配属配属1道1府11县的14个医院,本州地区要求直昇机
: 接到请求15分钟内抵达事故地点.
有一篇文章,专门介绍这个事情,请卓参!
http://tinyurl.com/49k7lk
Current Situation of HEMS in Japan
原作:Dr.W.NISHIKAWA
翻译:徐震宇(中兴航空公司医务组组长,高级救护技术员)
以下文章是日本空中医疗服务学会(Japanese Society for Aeromedical
Services)理事Dr. W.NISHIKAWA,於2006年2月27日在达拉斯出席由国际
直昇机协会(Helicopter Association International / HAI)所主办的直
昇机博览会时所做的简报。我将它翻译成中文贴上来供大家参考,翻译过
来的内容虽然已经不是原汁原味,却也能让我们对日本的直昇机紧急医疗
服务有基本的认识。
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感谢Nakayama先生以及国际直昇机协会主席Mr.Matt Zuccaro,当然也要感
谢在座的各位,今天能在这里演讲令我感到十分的荣幸。
前天,当我到在机场办理入境手续的时候,移民官问我:你到美国的目的是
什麽?我说:我为了出席直昇机博览会。移民官似乎不懂得我的发音,於是
我又说了一次“直昇机”,移民官仍不解的倾着头。於是我说:那是一种航
空器。移民官点头微笑说:好的,去吧!并且允许我通关。
这次的事件因为我不能正确发出“L”的发音,我将它发成了“R”的音。在
日文里我们没有“L”的音,所以直昇机在我讲来就会变成"herikopter",
它的意思是一种可以垂直起降的航空器。
今天我要讲的是:日本直昇机紧急医疗服务的现况。
日本於2001年开始发展直昇机紧急医疗服务(HEMS),美国、德国、瑞士和一
些其它欧洲国家则在1970年代开始发展直昇机紧急医疗救护服务,相较於这
些国家,日本的起步以及进步的速度算是相当缓慢的。
直昇机紧急医疗服务作业,在日本被称为“Dr.Heli”计画,这是以外来语原
意所命名,结合医师与直昇机,这样的命名即使不是日本人,也不难理解它
的意义。
如同您在这里所看到的,Dr.Heli计画,於2001 年4月开始发展。它的运作系
统与其他国家一样,以一架配备医疗装备的专用直昇机在医院随时待命,接
获紧急电话後立即做出反应,由医师、护理人员或救护技术员(救急救命士)
组成的医疗组员登机後,在2~5分钟内起飞。
Dr.Heli系统运作费用,由日本政府和当地政府平均的负担。
如表所示,目前在日本,我们有10个直昇机紧急医疗服务据点。
这是日本直昇机紧急医疗服务作业所设立的服务据点图。
这里有10个圆圈,每个圆圈的涵盖范围为半径50公里,这意味着医疗人员可
以在接到通知後15分钟内到达现场。
这10个圆圈所涵盖的面积,大约是日本国土的14%。涵盖范围内居民的人数约
为日本总人口数33%。相较於其他直昇机紧急医疗服务发展先进国家的经验,
14%及33%是相当少的数字。例如,在德国有超过95%以上的地区,被救护直昇
机50公里飞行半径所构成的圆圈所保护。即使在美国这麽大一个国家,其救
护直昇机10分钟飞行半径所能涵盖圈子的面积大约是19%,其飞行半径所涵盖
范围内居民人数为全国总人数的74% 。
这是2004年Dr-Heli计画的执行成果。
当时我们有8个直昇机紧急医疗服务据点,共执行了3,445趟,共1,554小时的
紧急医疗飞行任务。所以每一件任务的平均飞行时间是27分钟,每个服务据
点平均完成了430件紧急医疗服务飞行任务。
这些任务量虽然不多,但是在不久的将来,任务频率将可能增加。
这显示Dr-Heli的结果。
如幻灯片所示,在2004年由空中救护人员在现场实施治疗的患者数目是3,348人。
在这些患者当中,有1,592 名患者能被追踪得到最後的结果。
表上的数字是实际上被追踪的案件,关於医疗的判断是依据诊断书的描述、
评断以及医师的医疗评估。
所以,举例来说,死亡的患者人数是363人,但如果非使用直昇机运送,则死
亡的患者人数将会是496人。那意味着有133名患者因为救护直昇机而存活,
换句话说,救护直昇机的运用降低了26.8%的死亡率。
再者,完全康复出院的患者实际人数是872人。但如果没有使用救护直昇机,
则完全康复的患者人数只有603人。那意味着康复出院并能回归社会活动的患
者人数,使用救护直昇机运送将比使用救护车运送多出1.4倍。
如同我们所看见的,医疗成效在Dr-Heli计画中是非常显着的。但是, 如同我
以上提到的,就直昇机空中救护系统的当前状态而言,日本仍是非常不足的。
於是,HEM-Net对日本政府、地方管理机关以及全日本47个县的首长,提出了
您在投影片上所看见的几点建议。
HEM-Net是直昇机及医院紧急医疗网路的缩写。HEM-Net是一个非营利性组织,
我个人也是这个组织的理事会成员。
在这些建议之中,我想要针对第二项加以说明。
目前,直昇机紧急医疗服务系统的运作成本,由中央以及地方政府各负担一
半。但在这个系统中,它的预算必须经由国会逐年审议。所以,这对於维持
直昇机紧急医疗服务系统的稳定管理,以及增设直昇机紧急医疗服务据点来
说,是困难的。
因此,我们建议当前直昇机紧急医疗服务的资金来源应该改变,应该比照美
国以及欧洲国家,普遍的由保险来负担。
近来Dr-Heli逐渐的得获得日本民众的认识,其中还包括了国会议员。因此我
希望以上的建议可以被理解与采纳,而直昇机紧急医疗服务据点也能因此而
增设。
今年(2006)我们希望能在原有的10个据点上再增加1个,并且在明年(2007)增
设2个服务据点,如果可能的话甚至增设到5个。
如此,我们能预期日本的直昇机紧急医疗服务的规模,将在3年内成长两倍以上。
总而言之,我想表达的是:更多的直昇机能救更多的命。
感谢您的关注。
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