在念博士班期间，受这板上诸位前辈帮助甚多，很感谢板上诸多前辈的经验分享，想说趁 现在还有点记忆，把当初毕业後找工作的心得写下来。或许能给未来有意朝向教职的人一 些帮助。因为当初目标是先求有，再求好，所以以下心得不是那麽”妥当”。文长还请各 位见谅。 目标学校: 我自认为我不是顶尖的研究人才，所以一开始我就没有打算直接冲国立，而是锁定某几间 私立普通大学以及科技大学，持续观察那些学校的师资状况。针对这些学校的师资结构， 逐步调整自己的专长(这部分後面我会说明)。锁定目标学校有几个好处；首先，不会像无 头苍蝇一样，不知道自己该”准备”哪些专长。其次，可以针对这些学校”需求”，培养 自己条件，越早锁定，就可以越早准备，若能尽早进去目标学校内兼课，更是理想。 学术/其他专业能力: 这点其实我个人认为很微妙。就我自己经验，其实我觉得可以从两方面看。若有意直接冲 国立大学，或者前段私立普大，研究、计画能力是缺一不可，而且必须突出，但我自认我 没有办法，而且在当时我也没有足够资源进行研究，所以我换了其他方式。从我针对的学 校目标，找其他老师没有的能力，若这间学校老师期刊发表量不高，我会在履历中刻意将 期刊发表呈现出来，若这间学校需要的是业界资历，我会将以前在业界的资历、成果等呈 现，这边可以给几个建议 1. 个人认为，科大普遍来说重视业界、竞赛、产学三个部分，若你能够在念博士班 阶段，把上面三项条件都具备，会很有竞争力。举例，以我的领域来说，很多学校开缺都 会写一个须有5年以上业界资历，龟毛一点的会叫你附上劳保证明，如果你在读博士班期 间，就能够取得足够年份业界劳保证明(如何取得，我想这边就不方便明讲了)，毕业後竞 争力是很强的。其他两项亦然。 2. 要先清楚目标学校缺哪些项目，不要踩到别人的线。这点很重要，後来我进学校 後，隔年又聘人，有一份产学能力看起来不错的履历，就是因为系上有某位老师专做产学 而被干掉，所以这点也须小心。 3. 个人证照。这点我想不必多说，若要进科大，身上没个几张证照，特别是自身领 域的国考证照，初审就被砍了。 人: 这点板上很多前辈都有说过，跟到大老，可以减少很多日後找工作困难 很不幸的是，我当初找指导没有想那麽多，跟的不是大老….。不过後来我自己观察下来 ，我反而觉得”大老”要用，也是要用对地方，或者可以说，找到对的”关键人”可能才 是最重要的。 建议如下 1. 很多兼课老师都是上课直接进教室，下课直接回家。自己後来发现，其实常和系 办打打交道，往往会有意想不到收获，例如: 某某老师其实对某堂课完全不行，系主任不 爽他很久了…之类。 2. 不要拒绝其他人的帮助，相对的也不要强迫他人帮助。我有听过有学长能力很好 ，一直坚持非国立普大不去，老师们也都帮忙介绍工作给他，都被他拒绝，现在已经很久 没听到他消息了。反过来，也有听过那种知道你在哪边有认识的人，就硬要你帮他介绍的 ，这也只会带来反效果。当兼课一段时间後，很容易会出现後者，我自己当初也是差点犯 这样毛病，好险有人提醒。 3.找到对的人帮助。这边对的人可分两种，一种是真的能帮到忙，另一种则是”关键人”。 先说前者，当初找工作时候，很多长辈很热心介绍一堆人，也吃了一堆饭局，花一堆钱， 可是後来发现，很多人都是看在长辈面子上，来吃你一顿。花钱没帮助就算了，事後打个 电话来说”现在很困难阿….”之类的，当初我都可以背了，给你一堆建议，然後顺便卖 你一个人情。真正愿意帮你忙的人，是那种不用吃饭、不用求他，他会主动来帮助你的人 。再来，甚麽是关键人?每间学校文化不一样，这点要自己在那环境中才能了解，听别人 说的都是片面(回应前面说的，尽早到目标学校兼? ?)。以我之前待的学校，一堆人找甚麽立委、县长、议员…甚麽想的到的人都来了，没用 就是没用。可是学校里面一位小职员，他却能介绍人来，而且是董事长直接说要用，因为 他和董事长幼时好友，连缺都没开，这就是我说的”关键人”。在学校内位置高，不一定 代表他就是关键人。 4. 人的关系该用就用，但不是随便用。很多人喜欢找一堆大老、大头帮忙写推荐函 ，可是我自己看到现在，用处真的很有限。而且久了以後，反而会被贴标签，那个xxx就 是xxx介绍的，会传很远。要是好死不死，找个介绍人又是名声有点问题的，那就毁了(自 己经验是，在学术圈名声有问题的，往往不会觉得自己有问题)。 总结: 若把自己在兼课的那一年做些回想，我想就是上面的那些。当然因为有些时间了，所以细 节我有点忘记，再来因为我当初就是锁定科技大学，所以很多做法都是以科大为主。最後 我要强调的是，这些都只是我当初进到学校内的作法，不一定适合每个人，就算条件都具 备，我觉得运气也是占了很大成份。当然，等到进学校後，一切从0开始，靠的就是自己 实力。希望还没毕业或者仍在找工作的板友，都能顺利找到教职。 --

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