※ 引述《peter1 (killer bee)》之銘言： : ※ 引述《lane34 (辛妹要復出了!!)》之銘言： : : 才能創造更多的應用以及獲利。 : : 當然，老闆看的就是錢，無名若是能幫他一直賺錢 : : 沒有老闆會想關掉它。 : 我前面說的 : 如果收費 人一定都轉往他處 : 要永續賺錢 很難 我覺得這是一個創業的好時機～ 因為無名現在處於一個門檻，使用者付費的門檻， 看是否能不能跨出去而已。 如果網際網路是新世代人們建立人際關係管道的橋樑時， 那麼無名小站領先將變成為一個網路公司向顧客收費的成功案例。 先撇開前面對於無名管理上的意見，我純粹就以商業化角度出發， 我認為無名的興盛是建立網路社群透過相簿而連結起來 就個人經驗而言， 可能很多人是因為一開始看網路美女而增加對於瀏覽無名相簿， 我把這些人定義為一種網路社群。 加上數位相機的普及，以及無名小站本身具有非常好的相簿介面， 開始慢慢地吸引仍然在學的學生加入。 再來，透過同學之間的相簿開始形成新一種社群。 （當然還有一些社會上其他階層的成員加入無名，ex：張九九） Anyway，無名小站是否能創業成功與否，就在於是否能否繼續凝結 這些網路社群對無名小站的忠實度，像是推出新技術增快瀏覽速度， 或是增加類似PcHome新聞台那種網誌與圖片的結合，but能發展一種 技術可以使得看網誌就像看雜誌。 （基本上，這好像透過CSS的修改可以辦到，但是可以讓介面更友善點） 如果可以想出方法成功留住這些忠實的社群，那麼以無名小站以學生族群 為主顧客群，將可以開始教育自己的客戶，顛覆未來對於網路使用『使 用者付費』的觀念。 如果無法留住這些社群的話，那麼就會向前面某位網友（sorry,忘記你 的大名），使用者流失之快，那之後那些購置的設備產能將大幅閒置， 甚至可以變賣認賠退出市場，或回復到以前小店經營的形式。 基本上，我對無名小站留住這些社群的能力是持肯定態度，因為之前 經營良好，並能夠吸引大量人潮加入（我承認管理不當是一部分原因）。 Anyway，如果無名小站成功吸引創投基金進入以後，wretch站長仍然可以 繼續經營他的夢想，但是，一定要向使用者收費。這不代表使用者會費是 主要收入來源，可以想一些其他營利方式，ex：廣告費用，或其他等等。 （其他部分，我有些idea，有興趣的話可以私底下問我。） 更重要的是，回到我最終的論述，無名小站的成功將是網路時代使用 者付費這個新觀念真正成功落實之時，這將會是另外一項台灣奇蹟！ PS. 1.一時之間只想到這麼多了，歡迎網友能在這個創業的議題上， 給我點不同的意見。 2.我需要無名小站的歷史啦....不然明天報告的內容就不完整啦....>< -- 垃圾速放錯位置ㄉ人才...而我就速那ㄍ人才.... --

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