自己已有多次參加雄獅團的經驗，未料今年七月二號的日本行栽在一個市儈的導遊上 (男，姓吳)，乘興而行，敗興而回。 在此提供個人經驗供欲參加雄獅北海道團的人留意。 1.一開始就表明不會介紹北海道文化，理由是北海道歷史短暫(真爛的藉口)。 整整五天都在車上聽他暢談個人的節能減炭觀、教育觀； 待在日本的最後一天時，看著鄰桌的香港團正依他們導遊的指示，開動前要 說一咖搭一媽斯(我隨便亂拼的)，才憶起我們的導遊連一句日語都沒教。 2.分批拿出餅乾給團員試吃，要團員別隨意購買沿途看到的伴手禮， 一定要跟[吳氏購物台]捧場，還不能一包一包買，必須以五包為單位。 可惡的還在後頭，回到台灣一查網拍售價簡直快氣暈了! 同樣180g裝日本進口的前田餅乾，網拍售價135元(賣家還不是有毛利?)， 他獅子大開口，一包在原產地賣300元! 同行的每個家庭都至少買個10包以上，大家卻不知情的買得不亦樂乎! 3.在登別地獄谷有塊庖丁碑，他問大夥「庖丁」一詞是甚麼意思， 當大家回答他是廚師時，他還語帶嘲弄的說:庖丁哪是廚師的意思? 庖丁是刀子，庖丁塚是刀子塚，難道是廚師塚阿? (就中國典故而言，大夥的答案並無不妥；自己不做足功課，還嘲弄旅客無知) 4.沒告訴旅客隔天起床、用餐的時間，讓我們急得像無頭蒼蠅； 就算說了時間，也只是輕描淡寫的只說一次，因此團員往往記不清楚確切的時間。 一旦團員弄不清時間而遲到，又義正辭嚴的教育大家守時的重要性。 5.整路放牛吃草，彷彿大家都是出國經驗豐富的老手一般。 在去程或回程的飛機上，教30多位的團員自己設法換座位； 尤其抵達桃園機場時，沒聲道別，自己提了行李就揚長而去，也沒關心團員的動態； 他在用餐時親口表示(炫燿?)，光旅行社的年收入有150萬台幣(現在終於明白為甚麼了) ；另外，在台灣投資的事業年收達450萬台幣。 面對一個全身上下裝扮盡是精品的導遊，我絲毫感受不到導遊熱忱；也許在他眼中， 每個旅客都是一隻隻待宰的肥羊...... 這一導遊，也打垮了我對雄獅的參團意願~ --

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