股權設計規劃實戰︱如何以公司架構並運用股權激勵團隊夥伴員工 本次課程邀請「創業股權規劃實戰聖經」作者莊世金會計師，分享新創公司最重要的關鍵 因子，錢！在計畫成立公司前，沒有做好企業架構與股權設計，沒有想清楚公司賺錢之後 利益分配比例，經營者與大股東之間容易造成股權爭議，有時候經營者出讓太多股份給股 東，可能造成經營者變打工仔，有時讓太少股份給股東，反而造成公司太集中股權於經營 者，變成股東不願意提供經營資源給公司，最終使得經營者疲勞地在撐一家公司。不管是 創辦人、經營者、股東，這堂股權規劃實戰課程，將從各自觀點分享公司架構、面額差異 、股權平衡、責任歸屬與如何利用股權激勵共同創辦人、團隊夥伴、高績效員工，共同打 造事業成長。 授課大綱 重點一：從事業形態看股權差異 ○公司型態差異(股份有限公司、有限公司、閉鎖性公司) ○資本額如何設定、對公司實質影響有哪些 ○如何放大早期投入創業家的資本權數(投票權及股數)，是投入錢比較多權數就多嗎? 重點二：從股權差異看經營架構 ○企業經營者用最少錢合理的拿到較多股份的策略 ○如何使投資者用最多錢拿到相較下較少的股份，保護經營的主導權 ○如何平衡經營者、技術股與大股東權利-採用無面額或特別股 重點三：從經營架構回看股權設計 ○在台灣如何做到國外在談的股權激勵，股權底層策略，動態股權規劃? ○如何讓共同創辦人、團隊夥伴、高績效員工不用付錢可以拿到股票? ○如何讓公司股東及員工將企業經營成敗當作自己的責任一肩扛起? ○創業早期沒有錢就不發薪水，結果投入的時間心力沒有反應在股權結構上，造成股權結 構上的弱勢，最後VC投入一點錢就變成大股東，如何發股票付薪水避免這個問題 ○如何讓經營業及創業家投入的時間心力變成合法的股票 報名網址 http://www.careernet.org.tw/n/Class-14275.html --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.216.1.131 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/toberich/M.1667006911.A.6A1.html ※ 編輯: japandan (61.216.1.131 臺灣), 10/29/2022 09:29:07 ※ 編輯: japandan (61.216.1.131 臺灣), 10/29/2022 09:29:28