姊姊你好 這是我朋友給你的意見 請你參考看看 先說結論：她建議你先收起來 原因如下： 1.現在疫情狀況不明，她覺得繼續下去跟賭博沒兩樣 2.還剩多少本金可以燒？ 如果能力真得好，之後捲土重來，不怕沒機會 3.再沒幾個月就要生了，應該有更重要的事要忙才對 人最怕蠟燭兩頭燒了 一會兒擔心事業 一會兒擔心北鼻 我光想就覺得精神耗弱 4.家人，創業需要家人的支持才走得遠，既然家人都說先休息了，請再考慮 小小建議，僅供參考 以上 ※ 引述《chiachizhang (chiachi)》之銘言： : 如題：下半年疫情狀況的猜測，評估是否續約百貨公司的櫃位？ : 我個人本來在5.6月時，悲觀預估疫情狀況可能甚至會到四級，要好轉也可能是10.11月之 : 後（百貨公司旺季過了），所以滿乾脆的直接提不續約。 : 但微解封後，樓管來電挽留，我自己也覺得似乎不是那麼不可行。 : 百貨公司半年約都是3~8月／9~隔年2月 : 但我之前是接別人違約不要的檔期，所以是6月進櫃的。 : 2020／6~8月 虧 : 2020／9~2021／2 盈 : 2021／3~8 虧 （疫情關係8月除非營業額超高不然這半年不可能盈餘） : 去年6月~今年8月的狀況，可以說成 : 「創業／進貨基金」＋「些微獲利」＝＞庫存貨底 : 付出我自己的時間、人力沒回收，但就至少我還有貨 : 樂觀想法： : 這一年下來各種經營時會遇到的風雨，也是很「很好運」的讓我都遇到了，跟樓管的簽約 : 交涉、櫃姐人事、臨櫃人際都有挫折，不少前輩們說我已經打完Boss了，接下來沒什麼困 : 難的了，獲得很多的寶貴經驗，現在也穩定，不需要處理這些事情了。 : 而下半年正是百貨公司旺季，都付出心力學到經驗，員工也可以獨立運作了，可以不用像 : 去年那麼勞心勞力，撐完不賺錢的上半年了，至少應該賺錢的下半年撈一些些回來也好， : 畢竟去年報復性消費是有吃到不少紅利的 : 紓困貸款的部分有貸到，雖然現在還沒放款，但是確定申請過關，只是我要去簽最後的文 : 件，至少手上有現金，之後可以慢慢還。 : 悲觀想法： : 忙了一整年，身為老闆卻沒有實際薪水放入口袋，前期虧損，我也沒發自己薪水，正開始 : 盈利準備開始可從公司戶頭發老闆薪水至個人戶頭時（1月），桃園疫情爆發，因為櫃位 : 是交通樞紐，所以不論疫情在哪爆，影響都很大，然後後續就又開始各種疫情爆發了。個 : 人開銷都是持續吃老本（個人存款） : 如果接下來這半年有賺錢還行，但如果疫情變嚴重，百貨持續開了也沒人逛，沒賺錢就又 : 白忙，還是小事，更怕是實質虧損要補錢坑。 : 例如今年6.7.8月就是百貨營業但沒人購物，卻不能不派人力，還是拿以前盈餘補，但9月 : 開始如果一樣營業額趨近於0，就要拿紓困貸款補，怕洞越補越大。 : 目前樂觀想法跟悲觀想法目前佔我心中5:5 : 爸媽勸我收起來（因為預產期10月，11月出月子）他們覺得小孩比較重要，前面有學到經 : 驗，庫存便宜換現金，這筆錢人生一定有機會再賺回來 : 我老公之前也是勸我收，但陪我評估完後，就說我自己決定，所以姑且也算是5:5 : 想請問各位老闆們，大家目前對下半年的營業狀況預估／猜測／通靈的如何？ : 如果是這樣的狀況會勸我收起來還是撐一下？ --

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