先說我不是為了要騙p幣才PO文 因為感謝amy版主贊助所以想來貢獻一下心得 個人的經驗 我認為有沒有格子趣的招牌不是重點 而是地點 話說這兩年格子趣全省至少也倒了20家以上...現存的店也很多都頂讓過 本身加盟總部就是要尻...所以有沒有掛她的牌其實不是重點... 當然沒有加盟 還多花錢 那實在是很遺憾 怪不暸別人 ...1 以上不是重點 重點是 已經滿壘 沒有投四壞球的空間 看得出來 原PO做過很多努力 其實這些東西我也都考慮過 其實 真正影響到租格與否的原因還是在於賺錢不賺錢 大部分退租 或是不願意租 至少70%以上是這個原因 再來才是太遠 或是看老板不爽 目前的確很多加盟店 其實早已轉成零售店(類似佐奇屋這種) 各店 我想 租格率要超過50%的實在很少了...看到這 希望給原PO拍拍 目前還活得不錯的 很多都是靠賣自己的貨品維生 我想 妳要轉型吧...與其你要找個人來租格給你幾百元一千多 你不如去想 什麼東西一個月能賺一千多...(不懂要賣什麼可去別家店參考) 最核心的 還是你手上店營收... 若是一個月就做2-30萬 或是可以做5-60萬 妳可以應變的方式很多 再來就是分析你所在地的客層 投其所好囉... 的確 這個行業最劣勢的就是開格子店的老闆 不過至少你不用每個月給總公司2-3萬的血 希望給你參考 ※ 引述《livetw (活在台灣)》之銘言： : 應該是說我被迫接下別人創業的攤子,這就是一個非常奇特的經驗了 : 2年前我朋友(金主),因為某些條件下必須要開一家店,但是他自己有本業 : 只好找了另外一個朋友來開店,結果那個朋友自己也是有本業,但是是比較輕鬆的本業 : 就想說拿金主的錢來練兵好了 : 那時格子趣正夯...於是他也沒做好市場調查就在住宅區開個類似格子趣的店面(一樣經營 : 模式但是沒有加盟) : 這就算了,結果前置成本沒有去好好規畫跟比較,花了比正常多一倍以上的錢裝潢跟買設備 : 結果剛開的時候，的確很夯，至少都有賺一點 : 但是好景不常，歷經經濟不景氣,風潮退去....開始慢慢走下坡 : 就在此時!!!!他竟然落跑了!!!就說他.....等等的原因,所以無法繼續看管這家店 : 金主這時非常慌張之下,拜託我去接管這家店 : 因為剛好我有大概8個月的時間空閒,所以在他拜託下接下了這個燙手山芋 : 其實我以前根本沒碰過零售業，突然之間接下了一家店,大大小小狗屁事情都要處理 : 讓我非常非常的不習慣.... : 因為以前環境因素我所做過的工作都是屬於B2B的工作 : 當去的時候,工讀生說"店長,燈管壞了耶" : 那時我就知道,這份工作是完全跳脫以前的工作經驗的.... : 以前燈管壞了這種事情,應該只屬於家裡發生這樣的事情才會聽到 : 所以一開始挫敗感超級重,以前的工作經驗在這邊完全施展不開... : 只有業務部分比較熟悉,反正招商跟跑業務這兩個殊途同歸 : 接手三個多月餘以來,我突然第一次覺得自己山窮水盡 : 辦活動,做美宣,跑業務招商,開發不同市場,做出差異服務..等,全部試過但是完全不見起色 : 在活動部分做過,來店消費抽福袋,玩遊戲租金折扣(沒明顯成效) : 開發市場部分做過開發網拍市場,結合虛擬與實體店家,成為網拍面交點...等 : (這個完全沒人有興趣...) : 差異化部分提供郵寄進貨.銷貨,協助提供供應商,保證收入...等 : 我做的這些!!!!!完全沒用!!!!,真的讓我很SHOCK... : 最後去招商時,我都說出你的商品來我這邊試賣,我完全不收你租金.1個月後你再決定 : 結果竟然接觸過的廠商竟然說不要... : 之前突然覺得很沒力,很想放棄,因為其實我接手的時候這家店是負債狀況 : 但是我某個朋友說:你連這一小家店都搞不定,你跟我說你以後要開一個大公司!!!?? : 就因為這句話，讓我覺得至少努力八個月,等要是到我離開的時候,都沒起色 : 那我真的建議我朋友收店了!!! : 現在想轉型,想跳脫租格這一塊...因為體認到住宅區開這種零售商店,真的很不適合 : 反念一想,因為後面有資金雄厚金主(他不怕燒) : 所以我可以在裝潢不變的情況下,且又有店面跟員工 : practice我創業構想,或是我的行銷方式 : 但是當你有一家店,隔壁都是開吃的跟診所,真的要想到可以開到住宅區裡面的店 : 真的令人頭大!! : 該不會我第一次登場,就救援失敗....真是令人尷尬!! --

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