一、你的「創意」根本就沒有價值 創意如果就只是創意，那他根本就沒有價值。創意的價值在於你把他做出來之後， 才成其價值。每個人都可以有創意，點子其實很好想，但重點在於實做他、推廣他 、行銷他。 二、網路創業賣的不是產品，是流程、是體驗 賣產品、賣服務實際上都不是網路創業真正的核心價值。你要賣的是整體流程、是 服務體驗，你的核心價值來自於哪裡？來自於整個商業流程的背後，來自於你整體 給客戶的流程、客戶從你這裡得到的體驗，這才是網路創業的核心價值。 三、有人抄襲就是你的成功 東西好，才會有人抄襲；所以有人抄襲，就是成功；沒人抄你，你就要開始找自己 哪裡有問題了。那被人抄了怎麼辦？身為原創者，你本來就應該有比別人更好的點 子，所以基本上不用考慮被抄襲這件事情。 四、網站群 一個網站單打獨鬥，一定比一群網站一起奮鬥來得差。在你的主要產品出爐之後， 最好做一兩個相關性質的姊妹站一起奮鬥，利用網站群讓自己的主要產品茁壯。 五、只有感覺是不行的 除了創意之外，你還要考慮可行性。不是說你覺得某個創意一定會賺錢，他就會賺 錢，你得確定在某個領域當中真的缺少了某個非常關鍵的部分，接著努力去做才會 成功。 六、實際評估 要認真的評估自己的產品或創業計畫，使用任何制式化的工具來評估都可以，總之 跟上一段一樣，不能只用感覺的。並且記得要設定停損點，並且常常檢視並修改這 個停損點。 七、中止 有的時候，真的就是會有這種時候，所以做好計畫中止的打算，無論是拿不到資金 、拉不到人潮，這些都有可能是你中止計畫的理由，只要做好評估跟事後分析，都 能為後者之師。對了，不要忘記那些定期支出(固定成本)，我們就是被這個東西害 到過XXD 八、社群 就算東西還沒做出來，要是能先把社群經營起來，那最起碼在產品出爐的時候，會 有第一群白老鼠幫你推廣(笑) 九、計畫 把每個過程需要的資源、時間、里程碑都寫出來，有時候你會在計畫階段就發現計 畫根本不可行，然後就可以省下不少錢了XD 十、蜜月期 等到產品出爐之後，通常會有一段蜜月期，但在蜜月期之後也會有一段不短的停滯 期，要小心的就是停滯期，因為這東西會讓你心灰意冷 囧 文章原始網址： http://refly.net/2009/12/21/ 文章原始作者：chinsummer@ptt 文章原始構想：reflynet@ptt -- 喔，順便賀一下reflynet榮任副版... --

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