※ 引述《LifeTek (生活科技)》之銘言： : ※ 引述《ASA100 (油男)》之銘言： : 我知創業沒有想像中那麼簡單，你說的這些東西大家都知道 沒錯, 富爸窮爸不過是幾本書, 幾句廢話 綜合起來不過就是現金流, 槓桿, 沒了, 兩個詞延伸的東西罷了 誰都知道 : 只是我並不是最近看才有這些想法，這些想法己在我心中二、三年了 : 很多的疑問，也曾經在懷疑自己學的電資東西沒用 很有用, 但是要有錢, 不, 或許應該說要有通路, 加上低資本電資行業複製容易, 更新又快, 要的就是要燒錢 你說你有好點子, 你能提出多少工程師? 多少人做? 我想提醒你, 具我們"部門"的情況, 只要你確實好賺錢的方向 可以馬上調出50個以上工程師, 而且各個都是有經驗的老手, 我相信多的是公司有這種能力. 這不過是一個"小專案"的人力而已 所以我才說, 如果"偷學就能打倒你, 乾脆不要做", 你在產品上比不上人 那樣最少在通路上要可以與人相提並論吧, 請問通路在哪? 你想做啥? 投資者? 時程呢? 業務人員? 財務AND會計制度? 客戶鎖定對象? 如何檢驗合格? 做電資的東西可不是賣飲料雞排, 檢驗 販賣, 市場接受度, 協力廠商尋找, 你的貨太少別人刁難或是不願意做 這些都要考量, 你都必須告訴你的合作者你的方案, 恩, 這樣說好了, 最少要說一下你目前進度大概到哪裡了? 你都準備了兩三年不可能這些基本的都沒做吧 , 我並非波你冷水, 也不是吹毛求疵, 但是你今天找的不是員工, 是"合作對象" 對嗎? 這樣你應該要把你的條件, 計畫, 分紅之類的 說明一下. : ，這之中也學到很多你說的那些東西，是很不簡單 我想板上一堆人說過, 產品構想是最不值錢的, 值錢的是你的制度. 制度夠好, 賣垃圾都能連入千萬, 制度不好, 黃金比大便不值錢. 我相你把清崎的書看了這樣多便, 應該有這種體悟. : 是有只是該有的都被實現了，像電信服務業(中x電信，台x大等都是，他們的基 : 地台還有網路就是他們的水管，而對我們的服務就是供應我們水，而他們每個月 : 就有源源不絕的現金流，資金流入它們的口袋。入口網站等也是。 的確如此, 事實上我本身也想過很久, 到今天也沒有放棄 雖然我現在業外搞得並非電資, 因為愚蠢的我還是想不透電資要怎樣賺足夠的錢 最少要比薪水高的錢. : 我本身也一直以這個出發點來想，也覺得自身能力有限，希望找到志同道合的人 : 大家一起腦力激盪，一起找出能創造科技現金流資產的技能，因為 : 我相信成功的技能是有方法有邏輯的只是我們還沒想到學到體驗到而已。 基本上這種東西是看經濟規模的, 你要創業說真的很簡單, 要賺錢事實上也很簡單 但是, 划算嗎? 我最後為啥要PO出業界薪水問妳說你的願景如何讓人伴你共創輪換 不是有些小肚雞腸的人說的潑冷水, 當然我想你也不是那種人, 而是你的經濟規模, 應該說妳創業後一兩年後的經濟 規模養不養的起這種人呢? 最少, 養不養得起你自己, 如果養不起, 或是 根本無法達到預期的經濟規模, 這樣的確還是待在公司吃飯比較實際不是? --

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