靠夭，這個怎麼主管跟我談的東西很接近？ 不過只有原則上的，你的野心很大，是談整合所有有集點數的商家 但主管跟我談的僅部分產業，說起來，主管跟我談的，算是不完整版的吧。 但說起來目標不同，所以所想的規模大小不一樣也算是正常的。 再來就是，我們不是以點數為出發點就是了。 不過也遭擱置就是了，科科。 不過我主管的那個遭擱置，我是覺得奇怪，因為照道理說他實行的機會很高 （有資源的關係） 我沒有什麼特別的想法，不過，在技術模式可行的前提下，先找兩、三家比較強的來 做不行嗎？ 其實這個想法，個人認為難的，並不在於消費者，而是在於店家。如果你有足夠多且 有吸引力的店家參與，那到時自然就會出現專門以點數來獲利的消費者，所以這部分 應該不是最要擔心的。但你擔心也是正常的，看起來你並沒有龐大社群的討論區。 但事實上，我擔心切的角度與你擔心切的角度，雖然同與消費者有關，但有很大的 差異。 因為沒有足夠的社群力（消費者），所以你要說服店家的難度會偏高。而不是消費者 用不用你這個東西 所謂的點數模式，其實也就是店家希望消費者再一次上門的手法之一。如果你做了 共通的平台，很顯然就變成了資源共享，我想，這對小店家有吸引力，但對於比較大 的店家可能就不是那麼直接了。 要吸引大店家，先決條件就是你有足夠的資源，比如說你剛好有人脈，或是像 愛評網有足夠的社群實力（愛評網是不是足夠，其實還要再評估） http://www.ipeen.com.tw/ 因為你舉的例都是吃的，我才拿愛評網來說，如果不是吃的，又是另一種情形了。 當然，如果你擁有巴哈姆特或是FG超大社群，我想跨領域是可能的。 此外，在你的論述當中，有兩個需要釐清的： 店家對於吸引消費者下次再來，還有第二種模式，叫做折價模式， 這部分是完全不管嗎？（這就是為何我們這邊不是以點數發想的原因） 不過折價模式已經有網站做了，折價王 http://www.mycoupon.com.tw/ （但我覺得不是很強勢就是了） 第二個是，你的虛擬元除了從店家點數獲得之外，有沒有可能以其他方式獲得？ 比如說註冊、發文章等方式，我們這邊當初的規劃是有的，你們呢？ 如果可以從其他方式獲得，會不會引起店家的疑慮？ （這也是我們這邊為何規劃部分產業，而不是很全面的原因之一） 不過真的有機會統一點數市場的話，我想會引起很大的影響吧。 ※ 引述《a2a (尋找內心的平靜)》之銘言： : http://new-points.blogspot.com/ : 小弟和朋友的心路歷程 : 歡迎各位前輩給予指點 : 計畫目前暫時終止了，但是我們並沒有放棄希望 : 我們還是會繼續尋找可能的方法實現這個點子 : 謝謝大家 -- http://kbtalking.cool3c.com 鍵談坊是關於鍵盤、滑鼠、USB小物、生活上的小玩意以及 哈拉打屁的討論區( ￣ c￣)y▂ξ --

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