我想就順便這個主題，回一下lsp大之前提到的品牌很難做，找不到切入點的問題 lsp大手中的資源龐大，生意規模是我無法想像的，所以講的可能跟廢話一樣 不過我想說的是，也許品牌執行面大家看得很多，也認為品牌很難做。像之前h2o有提過 就他的經驗，拍一拍工廠的實際運作，寫一寫故事這樣。 但其實回歸品牌原點，你為什麼要做品牌，是想帶給人什麼樣的東西。lsp還記得你說 過的嗎？國外看的是歷史、文化、誰擁有過，那你呢？如果你要創建品牌的話 你想要帶給人什麼呢？ 老實說，在個人的眼中，創建品牌應該不是很難的事情。重點是在於品牌核心的價值是 什麼。當然啦，可能花很多錢也不見得成功。不過依lsp兄現今的經營模式，我想是應 該可以試試，畢竟你不是從零開始。 當然，我不懂LV、香奈兒，也知道一樣的東西掛上他們的名字更貴。但更重要的是， 他們在成立之初，應該也有初衷吧。 繞著初衷持續發展，個人認為才是正確的道路。 -- http://kbtalking.cool3c.com 鍵談坊是關於鍵盤、滑鼠、USB小物、生活上的小玩意以及 哈拉打屁的討論區( ￣ c￣)y▂ξ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.207.113