台灣開始發展Web2.0以來，感覺與和Web1.0的獲利模式並沒有太大的差別，大部分的Web2.0網站幾乎都在走提升流量＞用戶＞廣告聯盟＞自拉廣告的盈利模式，無論是BSP.影音網站或是社群網站，都把自己定位成網路媒體，所以無法跳出用廣告獲利的這個框架。 如果Web2.0網站想要把自己定位成網路媒體，廣告當然是首選的商業模式，但如果真的想要靠廣告來獲利，就必須要積極的提升其媒體平台的價值，符合廣告主的需求，否則廣告商很難在競爭極多市場中，選擇跟你的網站合作。除此之外，我也常常跟 Web2.0創業家提到Want跟Need的概念，你的網站代表是Want還是Need?，代表是需求還是慾望？用戶如果沒有你的網站，會不會感到不方便？如果是付費網站，經濟不景氣，能省則省，你是不是剛好就是那個會被省掉的慾望呢？ 所以我認為做網站，要做一個有價值.有需要，土壤也大的網站，因為無論是創投或是廣告客戶，都相信一個原則，大網站不一是好網站，一個100萬人次一天的論壇，有時候價值還不如一個每天一萬人次的新聞網站。其實Google Adsense 就很明顯的從網站的質量中，幫你的廣告價個做出相應的價格，越有價值的網站，可以吸引主流媒體注意的網站，廣告價格才會越高，相反的，如果垃圾流量多，內容又差，那麼廣告費當然賺不多。 總而言之，台灣的Web2.0想要賺錢，還需要一段時間，而且非常困難。 我們從那些號稱自己網站很有未來，很屌，很帥，用戶很多的地圖日記.推推王.AIO等等台灣Web2.0網站中的佼佼者中應該都可以看出端倪，因為當你問他們是否損益兩平或是賺錢的時候，他們都只能沉默不語，不是嗎？ 原文: http://plog.ipobar.com/xavier/article/3034 --

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