感覺這9點虛虛的, 如果沒有這9點, 在台灣網路創業就會變得比較容易 成功嗎? 創業本身就是一種挑戰度高, 成功率低, 一旦成功就收益極大的活動. 網路創業跟傳統創業的難度沒有兩樣, 只是所經歷的時間長短有別罷了. 網路事業挾帶網路外部效應的特性, 一旦進入成長期則很快就能達到規 模優勢, 這是其與傳統事業比較不一樣的地方, 也是之所以能"快"的原 因之一.(ps. 這裏講傳統有點不恰當, 最明顯就是電信產業, 它或許也 被歸於傳統事業之一, 但其仍有網路外部效應的特性, 更能因而極易形 成寡佔, 甚至是獨佔. 另外, 也並非所有的網路創業都具備網路外部效 應, 有些網站很明顯還是以傳統創業的思維在經營, 跟網路外部效應扯 不上關係.) 以下9點, 坦白說有點像在為失敗後的責任歸屬打預防針. XD 如果是一位網路創業者來看這9點, 姑且不論這9點是否具備理論上的有 效性, 他是要去克服這些不利因素呢? 還是找尋這9點以外的有利因素? 記得以前有一則小道傳言: 有人出論文預測電視購物在台灣不可行, 結 果如何卻已不言而喻了. ※ 引述《bestbook (世紀倒影)》之銘言： : 在台灣網路創業非常不容易成功的原因 ? : 可歸納為以下幾個關鍵 : 1.台灣廣告市場,因為老闆的偏好 本來就偏低 : 2.中華電信幾近壟斷 : 3.雅虎在網路廣告市場稱霸 : 4.台灣商界普遍認為網路是泡沫(2000年網路泡沫加深這種刻板印象) : 5.台灣掌控廣告預算決策高層,缺乏網路行銷相關知識 : 6.電子產業分紅配股高,對人才吸引力強 : 7.穩定的創業團對不容易組成 : 8.兵役問題困擾 : 9.台灣市場規模限制 (又落後美國/日本/中國大陸) : 美國網路應用經驗領先台灣8-10年,許多商界高層人士對網路很熟悉 --

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