作者screaming (思庫靈敏)
看板i-enterprise
標題Re: [個論]我是Web 2.0海灘上 努力爬起來的屍體
時間Wed May 28 16:09:18 2008
感謝分享創業心得～
不知道貴網站目前的競爭者有哪些呢？像Yahoo生活算嗎？
另外小弟有點想法關於Business Model的部分供您參考，
您說營收是以飯店付費廣告為主要來源，也難怪會陷入黏性/流量的問題了..
沒流量就沒人要來廣告，但是沒黏性的話訪客也很難持續增加..當然會兩頭燒嚕～
而且大型飯店就算不付費，難道就不擺他的資訊嗎？還是會吧..
所以以飯店付費廣告為主要收入來源的話，
個人認為網站成熟前，恐怕必須熬過蠻長的時間吸引大量的用戶，才漸漸可能有收入
這種作法風險真的很大，卻也是目前大多數網站的作法：
長期免費使用 -> 吸引並留住人 -> 流量衝高 -> 有機會賺錢
一窩瘋的結果就是什麼都不用錢，什麼都賺不到錢
所以建議是不是想一些方法在前期就拓展收入....
如前面網友線上訂房也許是一個作法（不過大飯店好像都可線上訂房？）
我也看到貴網站有類似PriceLine的功能，這應該也可以成為很好的收入來源吧....
但是埋沒在眾多功能中，說明也不太清楚，我猜目前並沒有太多人使用 :P
當然還有很多種作法，您可以在公司內開幾個動腦會議討論一下
還有小弟並不太清楚貴網站的定位～為什麼要限定在「飯店」？
飯店都是哪些人在住？他們會需要什麼？都值得再思考看看....
祝成功！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.49.222
1F：推 norika1207:謝謝你的建議跟指教!其實你其中提到的幾點也是我們正 05/28 17:58
2F：→ norika1207:思考的部分，至於會定位在飯店，也是因為剛好在飯店 05/28 17:59
3F：→ norika1207:業有一定程度的資源可以運用!:) 05/28 17:59
4F：→ hosong:貴站主打的比價行為絕非旅遊業核心價值,留不住消費鍊末端的 06/03 03:00
5F：→ hosong:顧客,而飯店訂價策略你們也看的太單純了.(在下淺見) 06/03 03:02
6F：→ norika1207:感謝樓上給的建議~只是我們的核心價值也不在你提的部分 06/03 15:00
7F：→ norika1207:我們提供的是解決"飯店的問題",至於飯店的問題有哪些 06/03 15:01
8F：→ norika1207:可以從我們網站中找出真正的核心價值~ 06/03 15:02