想不到我會回公告XD 小弟是心情群組CATCH板的發起人。 catch現在即時人數約130~200 全盛時期每天即時250up，僅次心情類hate板。 半年來四次聚會，計有350參加板聚，超過五百人報名。 但我在創板之初，卻遇到同網創版機乎相同的困境。 組長很清楚而且有理的質疑我，『這跟男女板有何不同?』 我沒法像消費性電子商品一樣，找出明確的產品作區隔。(EX.他做NB，我做營幕) 因為最大的不同是抽象的風格跟價值觀。 同樣的，網創板之於創業板。 不就正像當時的CATCH板之於男女板嗎? 硬是要說，我們絕對可以說不過是大者的一部份而已，有何成立的必要? 有下面幾點因素，值得我向組長群推薦成立。 1.我本身也是網路創業者，我個人覺得創業板給我的幫助很小很小。 擺攤補習班賣G排等實體店面。不管是產品製程或是經營模式，都大大跟網路產業不同。 對我而言，裡面百分之九十以上的內容跟人脈，都是無效的資源。 至於抽象的創業精神，創業甘苦談。 我想願意走上這條路的人，早就聽過太多太多這樣的故事。 2.文章數目或許不多，但是這裡文章的品質極佳。 這代表了開板團隊的用心，因為裡面有很多都是他們精心找來的內容。 我個人覺得有用心經營的板，一定會找出自己社群的出路。 如果文章數目不多，開板人又不用心，那才是真正該砍的板。 3.大家或許不是不需要這個板，而是不知道這個板。 過往catch能夠打垮質疑，快速成長的原因。 是我們宣傳行銷上非常強勢，小弟在成立以前，已經有一年多的個板(平均人次80up) 自然，當我們用文章數，或人數這項標準來評估是不是得以存活時，能理直氣壯。 但，並不是每一個板都有這樣的背景。 數字或許是一個好執行明確的標準，但有時候也會檔住用心想做事的人的機會。 數字會說話，但如果太大聲了，反而聽不到別的聲音，不失為一件撼事。 建議: 後來我和心情小組長變成好友，反而了解管理方的立場。 我想數字仍然是一個標準，不可以徹底廢除。 只是能否在數值上，給予一些適度的彈性。 比方說試閱一個月完，板主群仍然很有心，強烈有意願繼續努力下去。 那何不延長試閱的期限一個月兩個月，說不定不是做不到，而是做到需要時間。 若哪一天，板上沒成長，板主群也沒有心了。 我想廢除這個看板，全部人都會鼓手叫好的。 【縱囚論】 「是以堯舜三王之治，必本於人情； 不立異以為高，不逆情以干譽。」 請給想做事的人更多一點點的機會。 --

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