實施條件如上篇。 網頁版：http://weedyc.pixnet.net/blog/post/30557278 商鞅南門立木 在戰國七雄中，秦國在政治、經濟、文化各方面都比中原各諸侯國落後。貼鄰的魏國 就比秦國強，還從秦國奪去了河西一大片地方。 西元前３６１年，秦國的新君秦孝公即位。他下決心發奮圖強，首先蒐羅人才。他下 了一道命令，說：「不論是秦國人或者外來的客人，誰要是能想辦法使秦國富強起來 的，就封他做官。」秦孝公這樣一號召，果然吸引了不少有才幹的人。有一個衛國的 貴族公孫鞅（就是後來的商鞅），在衛國得不到重用，跑到秦國，託人引見，得到秦 孝公的接見。 商鞅對秦孝公說：「一個國家要富強，必須注意農業，獎勵將士；要打算把國家治好 ，必須有賞有罰。有賞有罰，朝廷有了威信，一切改革也就容易進行了。」秦孝公完 全同意商鞅的主張。可是秦國的一些貴族和大臣卻竭力反對。秦孝公一看反對的人這 麼多，自己剛剛即位，怕鬧出亂子來，就把改革的事暫時擱了下來。過了兩年，秦孝 公的君位坐穩了，就拜商鞅為左庶長（秦國的官名），說：「從今天起，改革制度的 事全由左庶長拿主意。」 商鞅起草了一個改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做。就先叫人 在都城的南門豎了一根三丈高的木頭，下命令說：「誰能把這根木頭扛到北門去的， 就賞十兩金子。」 不一會，南門口圍了一大堆人，大家議論紛紛。有的說：「這根 木頭誰都拿得動，哪兒用得著十兩賞金？」有的說：「這大概是左庶長成心開玩笑吧 。」大夥兒你瞧我，我瞧你，就是沒有一個敢上去扛木頭的。 商鞅知道老百姓還不相信他下的命令，就把賞金提到五十兩。沒有想到賞金越高，看 熱鬧的人越覺得不近情理，仍舊沒人敢去扛。正在大夥兒議論紛紛的時候，人群中有 一個人跑出來，說：「我來試試。」他說著，真的把木頭扛起來就走，一直搬到北門 。商鞅立刻派人傳出話來，賞給扛木頭的人五十兩黃澄澄的金子，一分也沒少。 這件事立即傳了開去，一下子轟動了秦國。老百姓說：「左庶長的命令不含糊。」　 商鞅知道，他的命令已經起了作用，就把他起草的新法令公佈了出去。新法令賞罰分 明，規定官職的大小和爵位的高低以打仗立功為標準。貴族沒有軍功的就沒有爵位； 多生產糧食和布帛的，免除官差；凡是為了做買賣和因為懶惰而貧窮的，連同妻子兒 女都罰做官府的奴婢。 秦國自從商鞅變法以後，農業生產增加了，軍事力量也強大了。不久，秦國進攻魏國 的西部，從河西打到河東，把魏國的都城安邑也打了下來。 西元前３５０年，商鞅又實行了第二次改革，改革的主要內容是： 一、廢井田，開阡陌（阡陌就是田間的大路）。秦國把這些寬闊的阡陌剷平，也種上 莊稼，還把以前作為劃分疆界用的土堆、荒地、樹林、溝地等，也開墾起來。誰開墾 荒地，就歸誰所有。土地可以買賣。 二、建立縣的組織，把市鎮和鄉村合併起來，組織成縣，由國家派官吏直接管理。這 樣，中央政權的權力更集中了。 三、遷都咸陽。為了便於向東發展，把國都從原來的雍城（今陜西鳳翔縣）遷移到渭 河北面的咸陽（今陜西咸陽市東北）。 這樣大規模的改革，當然要引起激烈的鬥爭。許多貴族、大臣都反對新法。有一次， 秦國的太子犯了法。商鞅對秦孝公說：「國家的法令必須上下一律遵守。要是上頭的 人不能遵守，下面的人就不信任朝廷了。太子犯法，他的師傅應當受罰。」結果，商 鞅把太子的兩個師傅公子虛和公孫賈都辦了罪，一個割掉了鼻子，一個在臉上刺上字 。這一來，一些貴族、大臣都不敢觸犯新法了。 這樣過了十年，秦國果然越來越富強，周天子打發使者送祭肉來給秦孝公，封他為「 方伯」（一方諸侯的首領），中原的諸侯國也紛紛向秦國道賀。魏國不得不割讓河西 土地，把國都遷到大梁（今河南開封）。 ========================================================================== 1. 如果你是國君（總統），在政治、經濟、文化…等面向中，你會選擇哪一項優先 提升？為什麼？怎麼做？ → 要我選當然是選教育優先。XD 2. 台灣目前的中央行政機關為何？ → 我的 e 政府–中華民國政府組織與工作 → 五院、行政院裡又有八部二會 3. 什麼叫人才？ → 博雅教育 VS. 實用教育 4. 為什麼我們需要遊戲規則？法治社會的遊戲規則是什麼？ 5. 承上題，請舉出幾個常見的規定，並說明為什麼要設立這些規定。 → 闖紅燈、偷東西、放火、作弊 6. 「規定官職的大小和爵位的高低以打仗立功為標準」合理嗎？ 7. 「太子犯法與庶民同罪」合理嗎？有沒有什麼情況是需要階級差異？ → 稅制、健保費制 8. 除了商鞅提的辦法，如果你是秦國左庶長（台灣行政院院長），你要怎麼讓國家 強盛起來？ → 人盡其才，地盡其利，物盡其用，貨暢其流。 -- PS. "→" 部分是我自己提供的參考方向。:) --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.232.153.37