感謝各位板友提供的意見 以下我先講一下我自己的狀況 還請各位高手給個意見 先說一下我的背景 我家裡是傳產的，中小型螺絲製造商 接單都是採JUST-IN-TIME，而且客製化生產，螺絲都是多衝程螺絲 我自己大學念的是工商管理學系 大學時，我覺得自己是一個什麼領域都有興趣的人 所以修課的範圍很廣，但沒有一個到非常專精的地步 也曾經自己跟朋友搞微創業，一手包辦產品設計、生產、推廣、財務 三年級開始就要選定模組 有行銷、營運、人資、科管 我覺得行銷很活潑，很有趣，自己搞為創業的時候也覺得我好像在產品設計這塊有sense (出社會後，就覺得這些就是我的想像而已XD) 當時，我甚至沒有打算接家裡的事業 雖說在大學的時候，也幫家裡設計很簡單的存貨控管的VBA spreadsheet 但我真的沒有說到有百分百的熱情 出社會後，也是找行銷的工作 做了一陣子，才發現跟我預設的不太相同 即便大學時期實習、商業競賽、活動都指引我要走行銷 但是第一份工作讓我對行銷這工作徹底改觀 後來，我又回去我家工廠那邊，開始幫忙打雜XD 我認為我家公司小歸小，但是該有的功能都有 我家也打算不要太仰賴人的經驗來決策，而多一點科學、數據 例如: 現在，接到訂單後 公司都憑經驗決定要進多少線材、多少模具 目前亟需要改變的是以下兩項 說真的，我家中小企業，也沒辦法投入資金，導入管理系統 我很想靠我自己的能力，去改變 我以前試圖做過，但成效有限，有太多我無法辦到的地方 1. 存貨控管 一個線材可以許多種訂單的需求，存貨的調控就很重要，不能進太多或進太少 模具雖然就只是針對螺絲規格而訂購，但是模具會損耗，該進多少模具也是個問題 線材的問題，曾經做過VBA SPREADSHEET，但是也只能讓公司知道存貨狀況而已 模具的話，損耗狀況都有數據，但是我們都只能憑經驗去判斷要不要再進模具 2. 資訊系統整合 目前資訊系統只做到，接到訂單之後，把資料輸入電腦 讓電腦判斷螺絲數量，決定投入多少線材，採用哪種模具 但是進貨、銷貨、庫存間的資訊串連，仍仰賴員工 目前資訊流通，很多是仰賴人跟人之間的關係深淺來決定透明度 最多，公司的管理階層會去監督 我家很想把資訊流通這一塊做好，不要太仰賴員工個人 畢竟人都是有情緒的，如果狀況不佳，可能就會連帶影響到其他人的工作 目前這兩個問題，我想了一下 是不是念專注存貨管理、最適化以及資訊系統的PROGRAM比較適合我呢? -- 可是哈卜拉姆再聰明、再有學問，有一件事卻是他不能解答的，因為包羅萬有的「可蘭 經」上也沒有答案；如果你深深愛著的人，卻深深的愛上了別人，有甚麼法子？ 白馬帶著她一步步的回到中原。白馬已經老了，只能慢慢的走，但終是能回到中原的。 江南有楊柳、桃花，有燕子、金魚……漢人中有的是英俊勇武的少年，倜儻瀟灑的少年…… 但這個美麗的姑娘就像古高昌國人那樣固執：「那都是很好很好的，可是我偏不喜歡。」 金庸<白馬嘯西風>(完) --

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