→為什麼你的公司利潤還行，卻總是要跑三點半？ →「產品型」與「服務型」的公司，在經營本質上有什麼差異？ →標準化除了影響效率，更會對人力資源產生深刻影響？ →為什麼你該挑客戶？客戶又該怎麼選？ 年盈餘在百萬元間擺盪，天天忙得要死，不僅手邊現金時常吃緊，出門還得卑躬屈膝面對 客戶，回公司又要處理員工的散漫態度。如果你也是創業者，是否對上述的情境有點既視 感？ 這不是編故事，而是美國一位創業家的真實案例，但結局卻是在經過Mentor短短兩年的指 導後，他成功將公司翻轉為能以520萬美元賣掉的當紅炸子雞！從經營不善到賣相大好， 中間他到底做對了什麼？ 一切的解答，都在《公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的 搖錢樹》一書中！ 賣掉公司，只是經營的一種結果論，或許不是你的選擇。但如何讓自己的公司現金流穩定 ，擁有穩健的持續性收入，成為別人眼中賣相佳且高收購價的選擇，卻是每個經營者都需 要思考的要點。本次活動，「探索原力」創辦人，曾為資深專業經理人的游舒帆（Gipi） 老師，將從公司價值主張與定位開始切入，並結合自身深厚的經管經驗，為大家導讀這本 書。 除了論述公司為何該聚焦特定專長產品，老師還會進一步探討對人力資源、利潤結構、與 公司收入主導權的優化效應，讓大家能更快、更深入地在閱書時吸收，而你將發現，只要 在營運上掌握關鍵原則，那麼其實你的賣相，一般來說都可以不差。 ====================================================== 活動內容： （免費）創業者必學的一堂課！3/25（日）打造一家現金流穩定持續的公司 http://draw.re/5F4P8 活動時間：19:00 ~ 21:30 活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB） 活動費用：免費，限額50名！ 講師介紹： 游舒帆（gipi）／探索原力，共同創辦人 曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )，離開職場後 創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。 認為教育與組織育才其實習習相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題 課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 -- 的媽: 咳!咳!~你在燒什麼東西阿? : 我在燒我的青春.... 的媽: 喔~是嗎?我倒希望你先把你床底下的黃色書刊燒掉...你覺得如何?? : 不行!!那是我的『生命』!! --

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