個人是比較傾向認為護隊反而適用於現在的成大山協的體制 在我的看法裡 護隊不是第二個決策核心 相對也不會負任何的責任與決定 就像一個隊員 比較強的意義反而是增強這支隊伍班底 在結構上代表的是人力的加固 相信各位嚮導都有感覺 真正升上嚮導才接觸到到嚮導條件中的許多特質 第一支隊伍的生疏並不一定代表能力不足 但經驗上的生澀卻帶有很多潛藏的因子 like:出隊前的結構選擇(包含應允與拒絕).與環境(人車..)的應對.分隊的條件.. 這當然也能靠審核系統來把關 但比起通不過關卡而被硬生生被制度擋下來 制度可以先從事前隊伍結構的良化來著手 仔細思考 有護隊並不比從前複雜 比起從前的晉升時的硬撐苦撐 等到熬成婆(其實早有能力)時早進入該閉關考研究所的階段 而第一支隊伍總不成文的有熟悉嚮導相隨 新的晉升制度下 現在的山社當然更有活力 但相對來自小隊的護翼也減少 當然也曾出現過第一支隊伍全隊只有一個嚮導的隊伍 東陽的大霸北稜 我的關山嶺-向陽.... 但不諱言 也越來越多隊伍出現和以前截然不同的人員結構 讓審隊時一片靜默,或偶爾有人皺眉.... 也許觀念在改變 但仍有很多東西也是不變的 很多人在實現爬山最高境界-隨性出發之餘 其實本身都有已經有某個程度的認知 這是爬山爬的爽爬的快樂中很重要的一點 隨著制度的改變 面對即將來臨的活力 除了能力標準的堅持 也應該以更謹慎的安全態度來調整 找一個隨行的嚮導並不難 而且也不錯 翻過過去山防簿各嚮導的第一支隊伍幾無特例 相信這是一種隱然的共識 而護隊的超然 要靠各嚮導對護隊定位的共識與自我教育做起 如果為了要維護一個嚮導獨立的自主性而把護隊抽掉 其實是有點本末倒置的! 一個嚮導不就是因具有自信及判斷上的堅持而升上來的! 自然就應有不受此影響的能力 反而歡迎人員上的增強 如果真有看法上的不同 相信那也是協調上的磨練 應該是不需要為了去預防它的發生而先將之剔除..... 不過 網路上的文字總有偏差 我也覺得有意見上的討論還是直接反映在嚮會的出席上較妥 東西改來改去總是不好 但不管如何 卻是很值得大家事先思考的 -- 不論你切得多薄，事情總是具有兩面。 no matter how thin you slice it, there are always two sides. -- ㊣Origin:《 成大計中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 來源:[140.116.50.203]