如果老闆是會寫程式， 通常有問題，去問通常提出的回答也比較具體 如果沒有的話，常常真是有裡說不清... 像之前接的案子，客戶圖要一直改就算了 有些地方規劃不知道要放什麼，就先空著 等到快結案時，pm就說了： 就把全部欄位放大好了 就把全部欄位放大好了 就把全部欄位放大好了 就把全部欄位放大好了 因為這樣結果設計師，至少就又改了三四張圖 加五六個排版吧..（設計師真是吃苦耐勞的行業） 要不然就是問我說： 為什麼google/yahoo有的功能我們沒有呢？ （...為什麼會有呢？... 並不是拿免費的東西隨便改一改就跟yahoo/google一般了好嘛？） 其實我覺得做系統，起先一定要有個架構圖 哪邊未來需要能夠擴充的，一定要先想好，用有彈性的作法 不過一般客戶，要他一次把所有細節都弄出來，再開始做 真是有十足的困難...所以常常變成，邊做邊商討細節... ※ 引述《TonyQ (沉默是金)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 CodeJob 看板] : 作者: TonyQ (沉默是金) 看板: CodeJob : 標題: Re: [詢價] 員工薪資管理系統 : 時間: Wed Jan 21 08:07:35 2009 : ※ 引述《wave1et (百分百殖利率)》之銘言： : : 這東西9成會綁 : : 員工出勤系統 : : 打卡系統 : : 績效獎金系統 : : 會計轉檔 : : ........ : : 員工出勤系統很龜毛的 : : 先建議顧客買現成的套裝軟體？ : : 不然他們拿套裝軟體跟你比較價錢時 : : 你會一肚子的火 : 講到這個我真的是心有戚戚焉. XDDD : 我作過兩次類似這種系統(出勤、薪資計算）的經驗 , : 結論是好的案主帶你上天堂 , 壞的案主結不了. : 第一次是我剛出道接的第一個案子 , 給某大學某處室內部用的值勤系統 , : 這個勒 , 基本上就是一天一張出勤表 + 勤務內容 , : 假別六種還七種(公病例假補修特修...etc) , 比較麻煩的是出勤名單的維護 . : 填寫的資料也都很簡單 , 反正就是填表 , : （主要是取代他們過去的紙本填寫 , : 不過有趣的是最後還是要轉成word檔印出來讓主管蓋章.） : 需求談好後幾乎沒有任何變動 , : 結案前夕多叫我做個值勤的行事曆, 讓人看看是哪個同仁當班就結束了. : 作為第一個案子來講 , 非常輕鬆愉快的案子 ,錢也還算可以. : 第二個狀況就完全不是這麼回事 , : 規劃的時候劈頭就是說功能要多完善有多完善 , : 畫面要多炫有多炫 ,(還拿outlook 的介面來比 orz) : 假別? 那種東西我不知道啦 , : 但是你給我看的時候我就會想起來你還差哪些東西. : 績效獎金? : 喔 我們就基本的出缺勤上下班啊 , 全勤沒遲到有獎金 ...etc : 隔兩天做到一半去確認 , demo 並確認現在的狀況. : （喔 ... 對了 我們賣房子賣出去還有業務獎金...那個可以另外加(!!?)） : 然後做到一半我越作越覺得不對，需求竟然往內部 portal 的方向偏(!!!)， : 發現這是個無底洞 , 外加上面的又一直催成品(一邊要改需求一邊要出成品). : 總之 , 沒有收斂好需求的下場差不多就是這樣 , : 最後變成龐大的需求怪物 + 感覺根本不可能做的完. XDDDD : ──────────────────────────────── : 其實根據後來的工作經驗 , 這樣的狀況真的很常態就是了 , : 難怪具 pm 角色的老闆(super user)跟 pg 往往很難相處得來 , : pg 的苦他們不知道 , 然後又覺得自己只是改一點點 , 只是參考某些網站, : 而且改的那些東西有沒有意義還是蠻見仁見智的 , : 比方說最近聽到的一個主管名言： : 我們不應該自己造輪子，所以參考xx網站就好了。 : （xx請帶入yahoo/google/facebook...etc） : （參考歸參考 , 最後還不是我要做出這功能...murmur） : 一直改就會讓 pm (通常是具user身份的) , : 有自己很會規劃很能指揮 pg 的信心 , : 等到 pg 翻臉時 , 就能知道自己平時有沒有燒香了. :p : --- : 上面後來提到的那份case 因為只是拿時薪 110 的課後兼差工作 , : 也就只有給他 110 的水準 , 後來有做到一個階段就沒辦法繼續往下做 , : 因為需求面臨談不攏的狀況外加完全沒把握做完 , 只好認賠殺出, @@ : 當然這個工作經驗也算是份無效履歷 , 白白用掉三個月 , 有夠累的. orz : (只是那時候老闆常常下班後又抓我去陪他喝酒 , 他大概也只是試試吧. XD) --

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