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http://www.wretch.cc/blog/akiraytai/25461856 (圖文網誌版) 首先,很感謝一些給予建議的朋友。 關於Cost down 跟 Cut prices的差異性,削價算是種節省成本的方式。 所以我覺得這兩者差異性是差不多的,外加翻譯需要點聳動標題?!(妓者) 至於針對這樣的主題探討,並不限定於設計科系,其實很多科系產業抑是如此。 只是走設計的,可以獨立且自備器材完工。 但我還是很歡迎給予指教,觀念要互相交流才會成長。 話說論文修了四年不是沒有道理的,翹了四年只學會了一樣東西。 那就是,「為什麼?」 事出必有因。 所以昨天熬夜的想把第一篇打完,結果精神不濟,反而最後草草了事。 因此,今天就先針對老師的立場來討論。 在我的認知觀念中,老師與客戶是屬於同一等級的大魔王。 以網路上流傳的一系列漫畫「研究生不死,只是生不如死。」,不難發現 學校老師為了節省成本(cost down),而努力的物盡其用。 比較幸運的是,我在大學期間跟了個很罩我的老闆。 也因如此,間接的接觸了一些些學校文化。 的確,走學術性的人本來就難以體會在社會闖蕩的辛酸血淚史。 但,他們還是要努力作業績。 很多人大概難以理解,為何老師們還要作業績。 業績有很多方面,有跟政府或產業配合的合作案、有學術性論文發表…等等 不外乎,就是要提昇學校知名度來達到學生來此讀書。 受尊敬的老師們,其實是很多事情要處理的。 所以研究助理就很重要了,當然有研究生更是如虎添翼、呼風喚雨了。 老師跟客戶有什麼差異?! 所以我把老師跟客戶歸類為上位者,因為他們是賦予權利跟利益者。 也因此很多時候很難以去爭論,縱使爭論成功,那也是其中的一小部份。 若是以商業利益的層面來看,今天學生想要畢業(分數)。 需求: 學生→分數、畢業 老師要的就是成效或是其他利他之因素 當畢業後,變成soho、公司員工。 熬到一定的地位,需求又不一樣了。 此時的畢業學生是跟老師作交易 需求: 老師→業績 畢業學生→錢等等其他利己利公司之因素 隨著年紀,位置的不同。 節省成本的概念,或是說彼此利用的想法就會一直存在。 待續… -- Bonjour Taiwan - H.Tabrio http://tabrio.blogspot.com/ Tabrio's talking 她不理偶 異言堂 http://www.wretch.cc/blog/akiraytai --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.105.50.177
1F:→ TonyQ:在soho角度來看 客戶不見得總是在上位者..看行業 01/10 21:17
※ 編輯: hyentai 來自: 59.105.50.177 (01/10 21:22)
2F:→ hyentai:TonyQ可否麻煩你找個例子嗎?我想了解了解(作功課)謝謝 01/10 23:25
3F:→ hjoyce0131:例子:如果已經掌握客戶的口味配合得很好 那就很好合作 01/11 00:32
4F:→ hjoyce0131:因為客戶要重新找人溝通太麻煩了 且又不一定做得出來 01/11 00:32
5F:推 jansy:因為客戶是合作伙伴...其實地位不一定會有上下.... 01/11 02:00
6F:推 gpgpt:我也同意客戶為伙伴,沒有上下之分 01/11 03:48
7F:→ hyentai:這我很認同:) 01/11 10:36
8F:推 aaron1218:各行各業都有削價問題,這就是市場機制,誰有資源誰就是王 01/11 11:18
9F:→ aaron1218:如果今天你是名設計師或名律師,就變成客戶來求你接案了~ 01/11 11:21
10F:→ TonyQ:像我們在做軟體/網頁 soho的, 因為客戶通常對網頁不熟 , 01/11 17:52
11F:→ TonyQ:通常得仰賴我們提供資訊 , 而且他們也不是很瞭解 , 01/11 17:52
12F:→ TonyQ:他們大部分的選擇就是找不同廠商詢價 , 但是又缺乏判斷能力, 01/11 17:53
13F:→ TonyQ:在這種狀況下 我個人其實不認為他們是上位者, 而是對等的 01/11 17:53
14F:→ TonyQ:供需交易 , 你需要我再來就好 , 不需要我也不用勉強... 01/11 17:54
15F:→ TonyQ:如果學生沒有抱著非過不可的心態, 老師其實也不會是上位者. 01/11 17:54
16F:→ oj113068:同意樓上~ 01/14 17:52







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