2008/06/27 【特約作家朱子】 今天最有趣的消息是：中華女籃氣炸了! 為什麼氣炸? 因為中華女籃06年拿下亞運銀牌，07、08年又各花了大半年時間拚北京奧運，結果她們面 臨的是，今年瓊斯杯女子組可能辦不起來。原因先是中華籃協力邀來台參賽的大陸浙江女 籃，因為「奧會模式」受阻，無法成行，繼而受邀隊伍零零落落，湊不成組，迫使瓊斯杯 女子組面臨夭折。 不用說中華女籃、女籃總教練洪玲瑤氣炸，所有女籃、女籃企業、關心女籃發展的人，只 要聽到這消息，不活活氣死才怪。 對於很多球迷、運動迷來說，「奧會模式」是有必要解釋一下。 所謂的「奧會模式」是指台灣的國家運動代表隊，參加國際正式運動賽會，也就是國際奧 會底下的正式國際運動組織與單項運動競賽，都要以「中華台北」名義，使用會旗(梅花 旗)、會歌(國旗歌)，而不是使用「中華民國」名稱、國旗、國歌參賽。 以「奧會模式」重返國際運動組織，是台灣避免成為國際體育社會孤兒，最後也是最不得 已的手段。但瓊斯杯是台灣在自己家裡、自己辦的邀請賽，非正式國際賽會，體委會還有 補助經費，為了配合浙江女籃來訪，棄用國歌、國旗，改用會旗、會歌，這是引發爭議和 立場爭辯的焦點。 國內普遍的聲音與意見是：瓊斯杯自己辦，錢自己花，在台灣打，當然就用國旗、國歌與 中華隊，何苦引用「奧會模式」，降格以求。 但「奧會模式」並不是重點，女籃氣炸的焦點是：主事者始終拿不出有效的振興女籃方案 和策略、行銷，在一慣重男輕女的籃球文化底下，一旦瓊斯杯女子組今年因此停辦或辦不 成，付出多年、斥資無數的女籃和企業當然要氣炸。 「女籃當自強」仍是我想要送給女籃、各企業，尤其是國泰女籃、台元女籃最重要的建言 。 台灣女籃要振興，唯一的方式是：職業化，藉由計畫行銷、包裝，進行小而美、新鮮的職 業化行銷包裝，打出快速、靈巧、美麗的團隊球風，吸引並創造籃球文化和族群，而不是 拚奧運參賽權、爭亞運獎牌。 藉行銷和包裝，規畫二到三個小而美的球季，打出新鮮牌和形象，建立女籃職業化的機制 ，這才是吸引企業投入、尋找贊助商、拉攏合作夥伴，提升女籃和企業價值，並且開創女 籃市場最關鍵的思維。 很顯然，女籃想靠中華籃協的執行力和創意去完成這個目標，無異緣木求魚。 女籃當自強，只要國泰、台元兩大企業想清楚了，自己就去做吧，她們有機會成功的。 ☆朱子職業：籃球教練、教師、球評 朱子信箱：[email protected] 【2008/6/27 聯合新聞網】 http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=133460 --

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