2004.07.22 中時晚報 封后無喜悅 遺憾留一地熊昌成 七名女籃現役國手為班底的中華藍隊提前戴上瓊斯盃女籃賽后冠，總教練覺得球員們沒收 穫，教練認為賽程不妥，讓冠軍戰在開幕當天就打完了；球迷呢，比分落差超過20的比賽 ，當然看的不來勁兒。媒體可能是僅有得利團體，在第一天中、韓之役衝突後，就為賽會 找到了焦點話題。 華航、南亞、亞東先後自女籃賽場消失，使女籃隊伍萎縮到僅存國泰、台元、台電和電信 四隊。球隊每年至少投資千餘萬元於訓練比賽，而各隊一季只有兩次比賽機會，四支隊伍 即便打雙循環賽制，每隊還打不到十場，如果沒有其它國際賽可打，一支甲組女籃隊全年 打不到20場比賽，如何期待球員成長進步？ 年初札幌亞洲盃女籃賽時，國人都透過轉播看到了中華隊的奮戰過程，雖然最後無緣進軍 奧運，但至少也讓大家了解，論條件與實力，中華娘子軍和韓、日女籃的差距其實是值得 努力的；只不過，該如何將國內原本就有限的女籃資源，做充份有效的運用，來拉近與韓 、日，甚至中國大陸女籃的差距？ 以國內現行的球員管理辨法來看，根本無法均衡四支女籃隊伍的實力，籃協若沒有在制度 上有大破大立的整頓改革，任由國內女籃隊伍強弱懸殊畸形生態持續，即便與日本、南韓 女籃僅有一、二分差距，也終將是遙不可及。 --

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