被朋友家激勵/刺激 他實際證明給我看 可以對生活有要求 有投入的愛好 可以留很多紀念物件 極簡不必然只能低物欲或無欲無求 (這本身不太符合極簡的定義 但一下想不出更適合的詞) 決定要檢查一下家中的東西斷捨離 覺得自己心態沒有真正內建 才會平常打掃時只清潔 東西去留的思考連劃都沒有劃過心裡 檢查半(QQ)輪後發現 家裡的東西性質用途重複的比例有點高 原來癥結在自己的任性 無論是哪方面 食物也好日常用品也好 總之只要沒那麼喜歡的話就不想忍不想用 會在跑去買喜歡的/直到找到喜歡的為止 加上又喜歡”試新” 所以會留下一堆”足跡” 吃了一點沒那麼愛的零食 不至於完全不吃但吃很慢 但喜歡的又不能不買 小物廚房用品 連清潔劑清潔用品都是 lol 東西就這樣慢慢成長 舊的拖拖拉拉 而且很可能用不完/不喜歡的遺跡還不只一兩件 新的一直補 就算用完還是不想用舊的 而且因為懶 希望常用的地方手邊隨時都有 所以喜歡的東西可能還有好幾份 一是數量會增加 二是沒辦法像朋友沙發旁零收納 還能除了隨手放置的書和毯子外全然空無一物 這點是改不了了 只能work around 看如何hack 光好看不好用不行 好用不好看不行 太滑很煩 手感不好討厭 感覺煩惱 到頭來世上很多事和你是誰都是一整套 避不了的 就像以前我把自己能從事這個工作視為理所當然 (所謂理所當然的定義是 只要付出努力就可以) 後來在朋友邀請下試著和日本客戶開會 (當時自己和朋友還天真覺得 或許朋友在日本出生成長工作的人脈種種 自己有機會試水日本客群) 開完會後思考了一下明白 即使鉅細靡遺翻譯理解字面上的意義 對於把這工作做好是不夠的 翻譯懂語言但不懂那些專業上的calibration 所以你並沒辦法從翻譯中去體會或提問關鍵點那些隱約 它不像科學數字 有清晰斬釘截鐵的定義 靠的是對言下之意理解體悟的程度 去猜去校準客戶心裡和你心裡某個抽象定義的落差值 我才真正理解何以移民第一代做的幾乎絕大多數都是技術為”核心”的職務 為什麼朋友以前說圈內困擾於根本找不到”能做”中文的工作者 (不是缺 就是沒有 當時自己非常驚訝 覺得怎麼可能 中文雙語的人跟山一樣多) 才明白因為潛在門檻並不只在會說能說某個語言而已 中文圈工作者 不容易跨過英語圈客戶門檻 相反英語圈工作者 不容易跨過中文圈客戶門檻 翻譯這件事本質上是有侷限的 靠翻譯能做工作本身 但做不到真正/夠足夠把客戶的需要和專業標準目標對口 同時也明白了自己的天花板和瓶頸 這還僅僅只是指商業層級 其實這行真正吃的是語言飯 (只是母語者不會意識到這點 進不去圈子的大概也不會理解其中nuances) … 介紹很信任的師傅給朋友 覺得應該蠻適合 師父很耐心 愛聊天喜歡指導人 跟朋友家一拍即合 他們超級喜歡他 沒任何製作訂製項目 就是家裡小地方修繕維護 大概兩三個星期(不是每天) 朋友說最後支票開了五千美 師傅不用繳稅真好 lol --

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