politics 板


LINE

希望各個政黨的每一位政治人物,皆能擁有十項領導人的特質! 參考前提: 分享角度是以"看見任何人的優點"為前提 且重要性每項佔據10%,共100% 首項最重要,逐項累積方向;項目愈往後,難度則愈高 內容如下: 1.為,有擔當 不批評、不責備、不抱怨的”對方角度思考”,會使旁人覺得此人有承擔大事物的大器風 度;而自我評鑑上,透過經驗累積也已足夠表示在有能力可及的”人事物”上,皆可揮灑 自如,何來有”批評、責備及抱怨”呢? 2.為,應具備足夠的知識領域 有透過經驗分享的人們可以察覺到,任何經驗都可以從書中取得,但揣摩需要時間來”實 際累積經驗”;除了應該要具備足夠的專業知識外,還需要隨時補充滋養身心的哲學書籍 ,如”卡內基叢書”、”古老優質哲學家語錄”、”近代成功人的成長經歷”等;也可以 向許多優秀長輩請教,透過”經驗互相交流”,來提升自己的領導方向感 3.為,懂得不吝惜地開口讚美身邊的同伴與下屬 只要同伴間合作愉快、或者下屬執行事物有進步與成長,即需立即給予”適度的讚美”; 也象徵領導人須具備敏銳的觀察角度;你的細心,同伴間可以相互學習與關懷,如果領導 人只曉得”要求”而不提供”心靈滋養”,任何合作的人們鬥志皆會匱乏、消怠 4.為,具有謀略 透過經驗累積,當遇到情況類似的人事物、場合時,雖然稍許狀況有差異,也要從過去的 經驗中判斷出時間久候,此現象所呈現出來的優缺點,加以鋪成、安排與設局;沒有謀略 的領導人,怎會有大方向呢?沒有謀略的領導人,團隊怎會進步呢? 5.為,身分與職位愈高,態度愈謙卑 此時的一舉一動都受人矚目,不能任性而為,愈要懂得開口讚美;因為此時的讚美更具有 影響力,除了可激勵合作對象整體士氣外,若加以”對方角度思考”來衡量,則顯現此領 導人態度謙卑、好相處;任何領導人都要為自己的親和樹立形象,如果你的領導人始終” 情緒高亢”、”態度高傲”、”話語激動”,你會不會在他發言時多為他捏把冷汗呢? 6.為,善於利用讚美激勵團隊士氣 不論身為何種人都須擔任領導人,小至”兄姊、父母”,中至”企業主”,大至”國家領 袖”;只要身為領導人,”適度的讚美”是需要經驗做依據,才能恰到好;使團隊有成就 時不過於驕傲,也能使團隊氣餒時不過於沮喪;俗語說”驕兵必敗”,因情緒高亢下,判 斷事情會缺乏拉長時間點來做適度思考;而過於沮喪時,大方向模糊失焦,導致退縮而無 法持續進行;總之,適度的讚美,最終都希望讓團隊的氣氛平和,才能穩健的利用累積到 的經驗來思考與規劃下一個須執行的步驟 7.為,習慣察言觀色 生活中需要時常累積正向想法,以應付與處理自己的負面思考與情緒;要習慣察覺身邊人 是否可深入認識,分析角度應具備夠正向、夠有活力、夠具有自控情緒能力的人,是可深 入認識的對象;若環境中缺乏這類特質的夥伴,古老有句名言”君子之交淡如水”,淺交 即可,即”他人膚淺,你也膚淺”的應對,進退得宜,以避免過度累積負面思考與情緒; 因學習”情緒自控”,需要不斷累積與加深正反面思考,在一體兩面的思考中,只表現出 正向特性;因此,需要累積更多”涵養”才能夠不斷地持續與維持著 8.為,隱藏內心話 每個人都具有各自獨立的”價值觀”與”思考角度”,如”嬰兒、小朋友、青少年、成年 人、壯年人、年紀人”都以自己的成長經驗演化成各自的”價值觀”與”思考角度”;所 以任何人只要有抒發自己的想法,都該給予尊重與認同;即使與自己的”價值觀”與”思 考角度”牴觸時,也必須立即以"看見對方的優點"做衡量,就可以發揮以"讚美的角度"來 做為經驗累積;嬰兒累積的經驗,都懂得如何利用哭鬧、嘻笑,來吸引人們關懷的眼神, 進而滿足他們小小的渴望,又何況具有複雜思考的大人們呢? 9.為,習慣學習身邊人的優點 任何人的經驗累積一定包含”屬於自己個人的成就感”,遂演化成自己的價值觀與思考模 式;因此,若可以習慣發現身邊人的獨特優點與風格,給自己一段時間觀察與揣摩後,其 實也就學習到一種好習慣;畢竟世界上有70億多人口,若可習慣發現身邊人的優點與特點 ,一生”學之不盡,用之不竭”;”活到老,學到老”的上等精神,應該可以建立在此點 ;牛頓的名言這麼說著”如果說我看得比別人遠些,那是因為我站在巨人的肩膀上",沒 錯,每個人的優點不都是一點一滴透過模仿而學來的嗎?透過不同的思考,可以組合後再 創新,但從不可能是無中生有 10.為,積極、好勝心強烈 想要影響身邊團隊、夥伴與下屬,必須”以身作則”為依據;適當的角度認為,"不是想 要改變他,而是想成為他模仿與學習的對象”,利用"時間"做為衡量點,給予時間與包容 ,讓身邊團隊、夥伴與下屬主動發掘自己的優點來做為仿效與學習的對象,才是最佳的改 變人"態度與思考"的上等方法;做自己最好的榜樣,做自己最拿手的事情,才能更有心得 ,更加揮灑自如,充滿自信的你才更具有魅力 原文連結:https://nchlachinese.blogspot.com/2012/11/blog-post_3521.html 批踢踢 - https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/politics/M.1579112681.A.969.html 各大論壇 - https://garysu1104.blogspot.com/search/label/Dcard 總統信箱 - https://garysu1104.blogspot.com/2020/01/2011517.html --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.45.226.148 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/politics/M.1579112681.A.969.html ※ 編輯: taipoo (114.45.226.148 臺灣), 01/16/2020 02:30:24
1F:推 DOGEGG: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導118.160.191.248 08/22 22:30
2F:→ DOGEGG: https://youtu.be/bMjcCDgaP0M118.160.191.248 08/22 22:31







like.gif 您可能會有興趣的文章
icon.png[問題/行為] 貓晚上進房間會不會有憋尿問題
icon.pngRe: [閒聊] 選了錯誤的女孩成為魔法少女 XDDDDDDDDDD
icon.png[正妹] 瑞典 一張
icon.png[心得] EMS高領長版毛衣.墨小樓MC1002
icon.png[分享] 丹龍隔熱紙GE55+33+22
icon.png[問題] 清洗洗衣機
icon.png[尋物] 窗台下的空間
icon.png[閒聊] 双極の女神1 木魔爵
icon.png[售車] 新竹 1997 march 1297cc 白色 四門
icon.png[討論] 能從照片感受到攝影者心情嗎
icon.png[狂賀] 賀賀賀賀 賀!島村卯月!總選舉NO.1
icon.png[難過] 羨慕白皮膚的女生
icon.png閱讀文章
icon.png[黑特]
icon.png[問題] SBK S1安裝於安全帽位置
icon.png[分享] 舊woo100絕版開箱!!
icon.pngRe: [無言] 關於小包衛生紙
icon.png[開箱] E5-2683V3 RX480Strix 快睿C1 簡單測試
icon.png[心得] 蒼の海賊龍 地獄 執行者16PT
icon.png[售車] 1999年Virage iO 1.8EXi
icon.png[心得] 挑戰33 LV10 獅子座pt solo
icon.png[閒聊] 手把手教你不被桶之新手主購教學
icon.png[分享] Civic Type R 量產版官方照無預警流出
icon.png[售車] Golf 4 2.0 銀色 自排
icon.png[出售] Graco提籃汽座(有底座)2000元誠可議
icon.png[問題] 請問補牙材質掉了還能再補嗎?(台中半年內
icon.png[問題] 44th 單曲 生寫竟然都給重複的啊啊!
icon.png[心得] 華南紅卡/icash 核卡
icon.png[問題] 拔牙矯正這樣正常嗎
icon.png[贈送] 老莫高業 初業 102年版
icon.png[情報] 三大行動支付 本季掀戰火
icon.png[寶寶] 博客來Amos水蠟筆5/1特價五折
icon.pngRe: [心得] 新鮮人一些面試分享
icon.png[心得] 蒼の海賊龍 地獄 麒麟25PT
icon.pngRe: [閒聊] (君の名は。雷慎入) 君名二創漫畫翻譯
icon.pngRe: [閒聊] OGN中場影片:失蹤人口局 (英文字幕)
icon.png[問題] 台灣大哥大4G訊號差
icon.png[出售] [全國]全新千尋侘草LED燈, 水草

請輸入看板名稱,例如:BabyMother站內搜尋

TOP