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公司治理的環境與政府治理天差地遠, 公司治理【沒有民主】最好的狀況就是【開明專制】 兩者的基本的權利義務就不一樣了公司內,只有股東或股東授權的專業經理人說話, 才算話,其他人的意見不重要也可以被忽略。 政府,只要是公民就可以表達,而且理論上不可以被忽略。 企業的最重要目標,賺錢最重要,用續發展社會責任甚麼的中小企業根本沒辦法想。 政府的最重要目標,滿足多數人的需求(定義極度非常空泛,而且往往被隱藏) 企業經理人處理的事務,有專精且有固定模式,對手往往也是有基本知識的人。 政府官員處理的事務,千奇百怪,還有一堆刁民、民意代表,三不五時還有諸多 狀況外的憤青跟自以為正義的社運人士扯後腿 這也是為什麼政治人物要比企業領導人更會搓湯圓跟溝通,因為在企業的溝通目標 比較單純,而且專業度的一致性比較高。 但到了政府機構,你光要讓一堆搞不清楚狀況的憤青社運人士退去就夠你煩的, 所以真正有為的政治領袖一般的作法是『對黨內溝通』、『無視憤青社運人士』 偏偏馬英九的做法就是『對憤青社運人士溝通』、『無視黨內』( ′-`)y-~ 也難怪一堆黨籍立委要跳出來幹譙了~ 美國也不是沒找過優秀的企業經理人來從政,但下場也往往是兩極化。 1960年代叱吒風雲的福特CEO,Robert Strange McNamara在華府的評價依然毀譽參半 所以說,政治這檔事要下去搞基本上就是,該堅持的要堅持,該溝通的要溝通~ 不過目前的總統到現在還是搞錯方向,╮(﹀_﹀")╭ 到目前為止哪一個政策真的有太大的爭議,還不是因為只聽憤青社運人士的 鬼話,專扯自己人的後腿才會搞成這樣~郝龍斌也是這個調調~ 光看文林苑那件事情就到了,依法行政雖然有時候很不中聽,但對於那些只會 『滷洨自我催眠為正義一方』的憤青社運人士,送這句給他們也就夠了。 說真的某種程度上,吳敦義雖然嘴砲,但可能還會有更好的溝通能力~ 至於另外一邊,甚麼時候可以擺脫第三世界的民族主義政黨習氣,再來想執政問題~ ※ 引述《houkoferng (我要成為石~油~王~!!!!!!)》之銘言: : → downtoearth:我個人認為 有管理能力 無傳統政治 183.63.21.51 06/25 17:45 : → downtoearth:氣息跟包袱的企業家 才有辦法解決 183.63.21.51 06/25 17:45 : → downtoearth:現在這個問題 183.63.21.51 06/25 17:46 : 推 puec2:管理能力近似於獨裁統治阿 211.76.175.170 06/25 17:59 : → puec2:公司治理是沒有民主的 211.76.175.170 06/25 17:59 : 推 puyo:公司治理也是有民主的 222.255.18.82 06/25 18:53 : 推 downtoearth:系統建立用不到民主... 183.63.21.51 06/25 18:54 : 推 letibe:如果這裡指的民主是集思廣益,那公司治理 140.119.236.222 06/25 20:38 -- 歡迎光臨J聯賽版~ 這是一個討論日本足球與天氣姊姊柏木由紀的專業看版 我是板主:houkoferng,立志要成為石油王的男人 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.124.81.45 ※ 編輯: houkoferng 來自: 59.124.81.45 (06/26 12:47)
1F:推 guare:文林苑那段講得真是太好了!一堆自以為正義 140.123.185.72 06/26 13:15
2F:→ guare:的大學生,跑去幫一個地主支持最資本主義的 140.123.185.72 06/26 13:15
3F:→ guare:私有不動產權概念。真的只能感歎,教改十多 140.123.185.72 06/26 13:16
4F:→ guare:年的結果是連搞學運的人知識水準都下降了 140.123.185.72 06/26 13:16
5F:推 downtoearth:我的前提是... 壞掉的國家機器 183.63.21.51 06/26 13:22
6F:→ downtoearth:我是學MIS的 所以我會比較偏向 183.63.21.51 06/26 13:23
7F:→ downtoearth:把人跟系統分開來看 183.63.21.51 06/26 13:23
8F:→ downtoearth:系統不止是電腦上面滑鼠點點那個 183.63.21.51 06/26 13:23
9F:→ downtoearth:小到一個部門的運作 成熟的組織 183.63.21.51 06/26 13:24
10F:→ downtoearth:老大不在也沒差 日常工作自然會被運作 183.63.21.51 06/26 13:24
11F:→ downtoearth:流暢的系統處理掉 老大這個時候 183.63.21.51 06/26 13:25
12F:→ downtoearth:就是指出方向 跟 例外處理 183.63.21.51 06/26 13:25
13F:→ downtoearth:這個部分 政治人物可以handle 183.63.21.51 06/26 13:26
14F:→ downtoearth:但是 如果給這個老大的 是一個壞掉的 183.63.21.51 06/26 13:27
15F:→ downtoearth:部門呢? 183.63.21.51 06/26 13:27
企業上會讓你重整,政府部門因為有很多有的沒有的牽絆所以難解 你覺得一個軟體專注跑幾個功能有效率,還是要兼顧每一種功能有效率? 政府的效率就跟window的發展一樣,想要越包越多,結果就是越來越糟糕 這也是為什麼雷根會說,政府不能解決問題,政府就是問題的本身 ※ 編輯: houkoferng 來自: 59.124.81.45 (06/26 13:41)
16F:推 downtoearth:政府這個機器 跟 企業沒甚麼兩樣 183.63.21.51 06/26 13:56
17F:→ downtoearth:都是個組織 放大是整個政府 183.63.21.51 06/26 13:57
18F:→ downtoearth:縮小的就是個比如資訊室 183.63.21.51 06/26 13:57
19F:→ downtoearth:部門的重整,不表示就只是人員編制 183.63.21.51 06/26 13:58
20F:→ downtoearth:打掉,重寫編制把人塞進去 183.63.21.51 06/26 13:58
21F:推 downtoearth:比如拿一個資訊室為例子 183.63.21.51 06/26 14:03
22F:→ downtoearth:每天 每個月 每季 每年 應該做甚麼 183.63.21.51 06/26 14:03
23F:→ downtoearth:怎麼作 怎麼驗證做的如何 183.63.21.51 06/26 14:04
24F:→ downtoearth:每張申請單 每個報修 應該怎麼處理 183.63.21.51 06/26 14:04
25F:→ downtoearth:每個角色應該會甚麼 每天應該做甚麼 183.63.21.51 06/26 14:05
26F:→ downtoearth:怎麼驗證做的如何 風氣部分 跟其他 183.63.21.51 06/26 14:05
27F:→ downtoearth:部門的溝通應該以甚麼態度 甚麼事 183.63.21.51 06/26 14:06
28F:→ downtoearth:可以協助 甚麼事不能協助 183.63.21.51 06/26 14:06
29F:推 downtoearth:一個部門 這些日常的都沒問題 183.63.21.51 06/26 14:11
30F:→ downtoearth:那該部門老闆就是糾錯,避免散漫 183.63.21.51 06/26 14:11
31F:→ downtoearth:就是處理意外,就是訂定部門目標 183.63.21.51 06/26 14:12
32F:→ downtoearth:再放更大成一家公司 如果各單位都 183.63.21.51 06/26 14:12
33F:→ downtoearth:運作成熟 那他們家老總 做的也就是 183.63.21.51 06/26 14:13
34F:→ downtoearth:這些事 再把範圍縮回一個部門 183.63.21.51 06/26 14:13
35F:→ downtoearth:如果這個資訊室,每個人不知道自己 183.63.21.51 06/26 14:14
36F:→ downtoearth:每天每周每月每季要做甚麼 183.63.21.51 06/26 14:14
37F:→ downtoearth:也不知道怎麼評鑑這些事情被怎麼完成 183.63.21.51 06/26 14:15
38F:→ downtoearth:那給這個資訊室一個郭台銘 183.63.21.51 06/26 14:15
39F:→ downtoearth:在郭台銘把這個資訊室,這個名為資訊 183.63.21.51 06/26 14:16
40F:→ downtoearth:室的系統,弄的運作順暢前,郭台銘 183.63.21.51 06/26 14:16
41F:→ downtoearth:也成就不了甚麼... 183.63.21.51 06/26 14:16
42F:→ stevegreat08:基本上政府要處理的遠比企業多的多 111.249.167.10 06/26 14:56
43F:→ stevegreat08:拿一個貨幣成長率的決定好了, 這牽扯 111.249.167.10 06/26 14:58
44F:→ stevegreat08:的問題太多太多了, 不是影響經濟而已 111.249.167.10 06/26 14:59
45F:→ stevegreat08:又譬如 某些部門根本是為人而設 其功 111.249.167.10 06/26 14:59
46F:→ stevegreat08:能根本不彰 然而政府卻不能放棄 111.249.167.10 06/26 14:59
47F:→ stevegreat08:政府要協調各種意見, 與企業單一為求 111.249.167.10 06/26 15:00
48F:→ stevegreat08:利潤而只需建構一個生產線那樣簡單 111.249.167.10 06/26 15:00
49F:→ stevegreat08:不可否認政府若穩定, 可以減緩政務官 111.249.167.10 06/26 15:00
50F:→ stevegreat08:的問題, 但倘若如此何需政務官呢 111.249.167.10 06/26 15:01
51F:推 downtoearth:我無意討論政務官非政務官 反正他就是 183.63.21.51 06/26 18:23
52F:→ downtoearth:個組織的頭 一個組織的頭接到一個 183.63.21.51 06/26 18:24
53F:→ downtoearth:運作成熟的系統 那最少他要能防止散漫 183.63.21.51 06/26 18:24
54F:→ downtoearth:散漫指日常工作因為時間而漸不確實 183.63.21.51 06/26 18:25
55F:→ downtoearth:比如剛剛發生的事,南投農友調不到 183.63.21.51 06/26 18:25
56F:→ downtoearth:農機,這在工作管理上,就有三個要點 183.63.21.51 06/26 18:26
57F:→ downtoearth:首先,這是不是一項工作,是的話 183.63.21.51 06/26 18:26
58F:→ downtoearth:甚麼時候發起(triggle) 183.63.21.51 06/26 18:27
59F:→ downtoearth:最後,怎麼驗證 183.63.21.51 06/26 18:27
60F:→ downtoearth:從這三個點來檢討主事單位的話 183.63.21.51 06/26 18:27
61F:→ downtoearth:首先,有沒有把這件事列為工作 183.63.21.51 06/26 18:28
62F:→ downtoearth:再來,有沒有發起 183.63.21.51 06/26 18:28
63F:→ downtoearth:最後,驗證有沒有確實 183.63.21.51 06/26 18:28
64F:→ downtoearth:能夠使組織內的人或系統,把這三個點 183.63.21.51 06/26 18:29
65F:→ downtoearth:做好,那就是管理能力 183.63.21.51 06/26 18:29
66F:→ downtoearth:而能把絕大部份日常工作都依這三點 183.63.21.51 06/26 18:30
67F:→ downtoearth:處理好的,那就是個成熟的系統 183.63.21.51 06/26 18:30
68F:→ downtoearth:我個人形容為"上了油運作順暢的機器" 183.63.21.51 06/26 18:31
69F:→ downtoearth:績效不彰的單位或個人,也不一定是 183.63.21.51 06/26 18:32
70F:→ downtoearth:可捨棄的 183.63.21.51 06/26 18:32







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