作者nightwing (多年以後)
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標題[閒聊] 棄法從政的不歸路
時間Tue Feb 24 09:58:56 2004
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李鴻禧期許阿扁要學張榮發的幹勁、許文龍的從容不迫
棄法從政的不歸路
我第一次把這個學生找出來時,陳水扁是長榮海運海商法的律師。
當時長榮的業績成長得很快,但有關船舶運送、碰撞、海難、契約等
海商法問題,在台灣很少人去處理,他這方面做的很好。
這個時候剛好發生美麗島事件,被逮捕的林義雄和姚嘉文,都是我
們學會的成員(中國比較法學會,現改稱台灣法學會),屬於台灣意
識比較強的人,我們不能置之不理。
當時社會上收入較高、名氣較大的律師,多不願改變優渥的生活方
式,要找已成名的律師實在不容易。而當時年輕的律師像謝長廷和陳
水扁,或比他們年紀稍大的蘇貞昌,都是台大學生。找阿扁出來,總
覺得他是苦裡頭熬出來的,好不容易當上律師,生活才漸上軌道,我
也不大忍心。
陳水扁回去後,跟他太太討論。吳淑珍說「這種案件都不敢辦,幹
什麼律師!」你們不要看吳淑珍這麼嬌小的女孩子,她對民主政治的
熱度,有時候比阿扁強,相當有台南這個地方傳統的韌度。當然阿扁
自己也是有理想的,他一投入政治,真的就是一條不歸路。
在整個司法程序中,我們會判斷誰做得認真、細膩、優秀。我認為
在整個美麗島辯護律師中,做得最好的是最年輕的阿扁。
美麗島事件之後,陳水扁有很大改變。起初他是仗義執言,後來發
現這不是法律問題,而是政治問題,所以他開始競選市議員,我也就
出來替他助選。
認真、積極、領悟力高
我教阿扁的時候,是他大四那年。他做什麼事都很投入,像他做海
商資料的蒐集,我嚇了一跳,好像是要寫博士論文。所以為什麼他當
立委的時候,有那麼多幕僚,而且幕僚還分類,那個幕僚的長處是什
麼,就蒐集相關的資料。他好像天生就有這種鍥而不捨的熱情,和經
營管理的能力。
起初阿扁是讀商學系,後來轉讀法律系。所以不同於一般法律人的
是,他對於經濟和商事方面,有一種感情在裡頭。當選台北市議員之
後,他很快就發展出長才來。後來他在市長任內,只要牽涉到法律問
題就很快來問我,什麼事情不懂就打電話來,有時無法完全領會,砰
砰砰就跑到我家來。
在他那個年代,律師很難考,但他大三就考上。陳水扁向來讀書、
工作有兩個特色,第一:他非常積極。他不是性急,而是積極;東西
在他的手裡,他一定想辦法弄出來,而且處理得很細心。第二;阿扁
讓我覺得比較異於常人的,是他那種驚人的記憶力,看到人名、地名
,法律片片段段的規範知識、學理,他吸收得很快。
他的領悟力高,而且做每件事都是投入、深入。我喜歡阿扁是因為
他的思想跟我一樣,我也有很多地方跟他相像。比如我喜歡音樂,我
就從入門的書開始研究,對事情很深入。阿扁對音樂、美術沒有那麼
多時間,光是他喜歡的政治事業就夠他累的,所以他有時候說,老師
我很忌妒你,能在政治游移走動,適當的時候進來,適當的時候出去
,然後把時間放在美術、音樂、攝影。可是一件事情讓阿扁卡住了,
他就會深入去做。
大膽用人,充分授權
他用人也有一套,有時候膽子很大,大到敢用跟自己觀點不同的人
,剖心置腹給你看。起初有人受寵若驚,有人幾分懷疑、還有幾分疑
慮,但是跟他相處久了,反而覺得從沒找過這麼好的老闆,濮大威、
賀陳旦、林全都是。
一開始他們對阿扁說,你找我沒用,我是新黨的,新黨意識、族群
意識都不同,阿扁說沒關係,大家合得來就合作。阿扁真的是放手讓
他們去做,讓他們有成就感。有時候這些人犯錯,他自己擋下來,被
叮得滿頭包,這些人急得要出來,阿扁說你們出來擋不住,我擋。
阿扁為什麼敢這麼大膽?他會看這個人的背景,覺得這個人在本業
上有成就,而且比較廉能。他用人很注意人品,底下的人如果讓他發
現擅於權謀數術,他是不會喜歡的。
當然他看走眼、用錯人的時候也不是沒有,但他在用人這一點,恐
怕是台灣其它政治人物很少看到,也是他跟宋楚瑜、連戰最大的區別
。這次阿扁贏在清新,才能對抗宋的綁樁力量,和國民黨龐大的政治
資源、媒體資源。阿扁用人的原則是,用了我就信賴你,做錯了事我
替你擔,所以他有他的一套。
阿扁下意識裡曉得自己學問造詣不足,使他有非常旺盛的求知欲。
所以當我們安排各領域頂尖的教授給他上課時,他沒有叫苦,學習的
精力很旺盛。比如貨幣銀行,兩、三個小時下來,他的反應讓在場教
授覺得真是「怪胎」。也因為如此,我不覺得阿扁像有些人批評的沒
遠見、操短線,反而覺得他很前瞻,而且做事很有眼光,思考很有觀
點。
比如他當選台北市長後,對周邊立刻能做好的事,做得實在非常快
。起初我還擔心,台北市的交通從李登輝以來都做不好,可是阿扁從
資料、方法、人選去做,不到一年交通改善,以後捷運陸續完成,交
通越來越好。
有次我跟他談,他說,「我當四年市長,如果十六年後台北的進展
,是朝我的施政方向進步,就盡到我的責任了。」說他沒有遠見,我
不以為然。
連任挫敗,反而是成長的契機
第二次選市長時,我覺得阿扁要爭取連任很困難。沒錯,你的施政
滿意度都在七五%以上,但是不要忘了,台北盆地有三二%的外省人
,你說沒有省籍偏見是騙人的,外省人就是有危機意識,而且台灣的
媒體都是偏外省人,你說阿扁怎麼可能會贏?外省人不會再重蹈覆轍
。
而且阿扁畢竟年輕,個性太急切。剛好《亞洲周刊》統計適合居住
的城市,台北排名五十五之外,而且德國媒體引用這個資料,寫說住
台北就像住豬窩一樣。阿扁不服氣,一定要把台北帶到前十名。我講
話比較殘忍,我說你要這麼做,除非不想幹第二任。你曉得人家評斷
城市好壞的標準是什麼?是違章少,防火巷淨空,沒有攤販,沒有色
情,交通不凌亂,而且文化氣息很高;每一樣東西你去碰,都會減少
一定的選票,何況你是低空飛過。
阿扁說,「不會啊,我拆違建雖然會得罪人,但市容好起來,大家
會滿意。」但在今天的台灣,沒有人想到明天,你台北市變成第五名
,so what?與我何干?你拆我違建,我的親戚就不投給你;你趕我
這個攤販,我全家票都不給你;你要整頓計程車,全民計程車整個反
過來;你拆一條防火巷,兩邊的人都恨你,下一條街也怕你當選拆到
這裡來。
而且阿扁為了讓老百姓覺得這是新政府,忘了市府員工有八萬多票
。你讓老百姓來辦事情時有茶喝,茶還沒喝完,事情已經辦好了,老
百姓很高興,高興就投給你嗎?不一定。但是市府公務員不高興,一
定不會投給他。我以前看報紙、喝茶、耍官僚,有時還有紅包可以收
,阿扁這一來,工作又勞累,管得又嚴,大家嘴巴說市府團隊與有榮
焉,開起票來就是這樣。
市長選輸了,我覺得未嘗是壞事。如果讓阿扁一選、二選順利下去
,他可能越來越志得意滿。過去一年內,阿扁接觸了不少人,交換了
很多意見。一個人最能認真冷靜思考的時候,就是受到打擊的時候。
所以這一年對阿扁很重要,我們也給他很多建議,你做事可以認真,
臉孔不要那麼認真。你看他現在臉孔線條也柔和了,講話速度也變慢
了,從前他講話老是「這一個、這一個」的缺點也改掉了。阿扁個性
急躁了點,做事比較積極,有時顧慮較不周到,不過這一年多來,也
有很大改進。
年輕總統的連串挑戰才要展開
阿扁很欣賞長榮的經營,也開始欣賞許文龍的經營方式。張榮發是
那種宗教的、非常認真的精神,許文龍則帶點浪漫,喜歡音樂、美術
。我說如果你能學到張榮發的幹勁,和許文龍的從容不迫,做為國家
元首,應該是很優秀的了。
阿扁現在面對的挑戰是,他得票率四○%,不是多數;他在國會也
不是多數。國民黨留下的包袱很大,從社會的黑金結構,到族群和統
獨對立,蔓延到每個地方;然後是對岸的野蠻作法。
處理兩岸政策,阿扁是相當務實的。在年輕追求理想的時候,他提
出台獨條款,但是當國家的責任在他身上的時候,他也很講求實際,
不會貿然宣布台獨。我一再跟他講,宣布台獨是不必要的。我們本來
就已經是主權獨立的國家,是de facto(實質)的國家,為什麼要宣
布獨立?一個國家成立與否,國際法現在採取成立說,而非承認說。
阿扁選舉時被批評為not ready(還沒做好當總統的準備),但回想
阿扁剛做台北市長時,國民黨也批評他沒經驗。難道要阿扁去學吳伯
雄、李登輝,或者是許水德、黃大洲的經驗嗎?Forget it!
部分民進黨同志批評阿扁不顧黨內倫理,但什麼叫倫理?如果事事
都要講倫理,那麼李登輝是否非要等邱創煥他們都輪完後,才交棒給
連戰?有些人覺得美麗島世代不輪完,就不能輪到美麗島律師;但等
到他們都輪完,民進黨恐怕也完了。
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