我是基於服務的理念而加入服務性社團的 我的信念和很多人一樣，服務是一種心、一種向上提升的力量， 不是憐憫，不是幫助，我其實把服務定位在一種心靈的層次， 它是一個讓世界會更美好的心，一個會讓大家都快樂的夢， 在現在的社會，或許很多東西都已經不再復以往了... 很多人會失望　會消極　但是我並不覺得這樣 我始終相信只要從現在　從當下做起　就永不會太遲 不做　就永遠沒有光明出現一天　今天從我們做起　明天或許就可以感染到更多人 世界和人類才會有更光明的未來 明天會更好　這就是我服務的目的 然而在社團這麼多年　卻發現其實服務對很多人來說是很沉重的一件事 我來社團是真的為了服務嘛?　我到底算不算是在服務? 每個人問到這樣的問題時，往往都是消極否定自己的　 撇開　自以為服務是很偉大崇高的自大迷思 會對自己服務的品質和信念的質疑　我反而覺得這是更重大的危機 　為什麼服務不是快樂　而是壓力? 為什麼要這樣不斷的質疑 　自己到底是否做到的所謂的服務? 出隊是不是服務? 當然是 　那為什麼總是要不斷給自己壓力　我想這就是反省的壓力 　為什麼要反省　因為好還要更好　就像逆水行舟　不進則退一樣 　我們現在不是做不好　是做不夠　我們還有很大的空間　很大的資源 　我們可以讓我們的服務更紮實　 　經歷了新生 幹部 部長 三個階段後 　我發現鄉研的出隊意義並沒有一個明確的目標 　我們不知道我們到底要做到什麼程度　或者說　我們不知道我們要做什麼? 我們只是出隊 和學員見面　給他們我們所謂的進步或刺激 　這樣的理由足以支撐我們甚至未來的鄉研繼續服務嘛? 若只是不斷的辦營隊，那何必要定點?? 或許學員不同　材料不同　但是不斷出隊總是覺得我們一直把我們的能力 　放在家裡　久而久之　他就會貶值　他就會過期 　面對能力的通貨膨脹　對付時代改變的變數　就是投資 　一個長遠計劃的投資　把我們的能力堆疊起來　讓3+3變成3*3 讓4+4 變成4*4 一個短期的努力所為有限　不累積能量　其實從另一方面來看就像貶值一樣可惜 　貶值或許是命　是大環境造成　但是我們也是大環境的一份子　 　為什我們不能去改變　我們可以成長的比貶值速度更快啊　我們可以做的更多啊 　我贊成長期的目標　因為長時間的累積得到的效用才會大 　就好比今天吃蘋果　但我忍下來　我不吃　我把他拿去種 　我明天就可以吃到一整顆樹的蘋果 　鄉研的目標　應該是要看長遠的　是一個值得大家去努力的 　目標正確　鄉研才有繼續走下去的本錢 　每個份子有心做這個目標　就不會出過隊就離開 　因為這是一個長遠的信念　一個要至始至終都要花心力的task 花心力是一定的　問題在於你願不願意花　 　過去就過去了　對於過去　我們要檢討反省 　但是過去的包袱是我們所不必去承擔的　我們只往前看　 　所做所想都是為了未來　 　只要現在省思自己的信念　我適不適合　我想不想要 　服務是快樂的　盡力就好　承擔這樣的使命 　其實說真的　很不簡單 　說了一大推　我是偏向長期的　我不是無關痛養的贊成 　我是希望鄉研真的有能力做出一些很有用很幫助的東西 　我也很願意去做　為什麼要在鹿谷　不在台北　不在其他地方 　憑什麼我要花這麼多心力在上面 　第一，心，第二，緣。 　有心加上有緣就是這樣　不好意思　好像太宗教了 　我個人比較偏向和當地合作　四健會　 　原因是這樣一來 　第一，我們彼此可以截長補短　發揮更好的作用 　第二，對當地自我意識和鄉土認同的提升　 　其實還有很多，不同的方式 　但是我想和四健會合作是現在最省力最實際的雙贏方式 　就降啦　 --

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