我已經po過關愚目標討論會的小整理囉~~ 接下來的東西都建立在我們目標討論會所得到的基礎上 這次期末社員大會關於「社團未來目標決定」，我 們將分成兩類，一類長期，一類短期，我們將把所有大家認 為長短期目標的具體實質形式列出，樣子就像下表一般， 到時候大家就可以看到長期有什麼實質形式？短期又有什麼實質形式? 例如 --------------------------------------------　　 　□長期　　　　　　　　　　□短期 ◎ 和四健會合作 ◎辦好生活營 ◎ 辦發展營　　　　　　　　等等…….. ◎ 成立校友會 ◎ 建立校刊組織 等等…………… -------------------------------------------- 本屆要達到的程度是: 1. 確立社團到底要不要有長期的目標yes or no!!! 2. 無論結果是長期短期，下屆可以由 社員所列的一些具體方案來做選擇。 結果若是長期佔相對多數，我們就訂下長期目標的使命。 　　　　短期佔相對多數，則仍然是有短期方案給大家選擇。 　　至於大家發表的，哪些是長期？哪些又是短期？這當然就是要大家 理念溝通啦，當然，沒有人是完全的客觀，但是要找出不客觀的原由， 表述清楚自己的立場，我們要的是澄清概念，盡量避免過多的主觀意象。 大家要發表的： 　　　　ａ你贊成訂定長期或短期目標？　 ｂ你要的長期或短期目標的具體描述是？ Ｅｘ：我贊成長期目標，就是和四健會合作，若是和 四健會合作，這樣一來既可節剩資源並且可以 讓當地自己來等等……之類的話 Ｅｘ：我贊成短期，我覺得我無法看到這麼長遠，搞不好 我明天就翹了也不一定，我比較贊成看的到未來的 目標的做法。 當然有人提出意見，就會有人反駁，這時就是我們思考彼此觀點的時候，我再重複強 調──沒有人是完全的客觀，但是要找出不客觀的原由，表述清楚自己的立場，我 們要的是澄清概念，盡量避免過多的主觀意象。 大家也是該想一想我們到底要做什麼?，我們該做到什麼程度? 我們最終匯集所有人的意見，歸類後當作長期或短期的意義及做法，大家真的要想 過，你沒好好想過，po出來被大家一直質疑，這樣是一種精神上的摧殘囉~~另外不 要有無關痛養的僥倖，會有報應的!!!! -- Origin: blackmail.m3.ntu.edu.tw yiyun.twbbs.org 戀戀．怡園 --