http://web.cca.gov.tw/inde/10/48-49.pdf 國立台灣歷史博物館館長吳密察 舉家南遷 就近看館！ 歷史的學者，和歷史博物館館長之間的距離有多遠，對吳密察來說，用文字寫歷史，倒不 如面對群眾，以實際行動和歷史一起前進。 為使命感 二度從學術界出走 從台大校園借調文建會４年，回到校園教書，再度走出校門接掌「國立台灣歷史博物館」 ，吳密察展現他實際行動的第一步是「自眨身價」，將「國立台灣歷史博物館」籌備處從 中央三級單位降為四級單位，把自己的薪水、職等都降級了，但是藉以讓「國立台灣歷史 博物館」法制化，地位合法，去掉籌備處，員額得以擴編，從16人擴增到50人，以利加快 籌備腳步，完成2008年盛大開館使命。 事實上，吳密察在學術圈著作等身，他不僅寫了許多學術嚴謹的論文，也寫了許多平易近 人，推廣性教育書籍，和整個社會脈動從未脫節過；有趣的是去年12月他接掌「台灣歷史 博物館」，今年３月底，「台灣文學館」館長吳麗珠退休，他又暫代台灣文學館館長，身 兼兩職，同時要推動台史博開館，也同時要推動台灣文學館行政法人化，都是史無前例的 艱鉅工作，分身乏術，忙亂嗎？只見他笑容滿臉，兩個工作都和他所學緊密關聯，和他志 趣相合，最重要的對於協調見長的他來說，連結兩個博物館，正是建立台南博物館網絡的 第一步，在行銷上彼此相輔相成，讓他如魚得水，天地廣闊的悠游自在。 強推台史博 連結各種網絡系統 為證實他的決心，吳密察接任後，第一件事就是搬家南下，在台南市安居落戶，每天上班 ，到台史博的工地催動開館事宜；行動快，腦筋轉得更快，吳密察望著在荒煙蔓草中的鋼 筋水泥樓，一步一步成形，工地泥濘黃土滾滾，他卻已經想到館舍完成，綠草如茵，旅人 如織的美麗畫面。 這樣的美麗畫面不是空想，對於博物館遠僻在安南區，距離市區有８公里之遠，吳密察不 僅想著館舍，還想著造街、造鎮計畫，動腦快捷的他，第一步就是鼓動民意，希望將博物 館前的長和路更名為博物館路，明確標示博物館的地理位置；５月籌備辦公室正式搬進行 政大樓，６月就要開放園區，展開和居民的互動，７月舉辦國中小學歷史教師與文史工作 者的研習訓練，穩住台史博群眾基本盤；10月要連結台南市博物館一起舉辦「文化協會在 台南」的導覽活動，把台史博放到這個整體博物館網絡系統。 在千頭萬緒的籌備工作中，他還不忘與台南市府協調，將台南市文化觀光年的地圖，全部 標誌台史博所在地點，另外爭取台南市公車延伸過來，讓高速鐵路的接駁車，盡量靠近台 史博。 期待台灣族群整合溝通的美麗境界 從前任籌備處主任呂理政手中接下繼續籌備的工作，吳密察認為他個人在台灣史的研究， 剛好可以落實博物館現階段展示設計規畫；吳密察說他年輕時候選擇研究台灣史，是因為 對自己安身立命的問題，感到迷惑，而台灣這一塊面向海洋的土地，非常有趣，在短短不 到400年的歷史中，歷經這麼多不同統治階級，台灣人也是多重族群混合的新人種，台灣 民族就是「相遇」、「混雜」、「成長」，歷經不斷的變動，才有今天的面貌。 不僅著力在展示設計定案，博物館體制的建立，吳密察過去在學術圈建立的人脈，也將反 應在未來博物館館藏上，他認為未來博物館不再是政府單向的出資的社教機構，而是應該 匯聚社會資源，與全民智慧，是一個整合溝通的平台，一個提供對話的場域，他以「of the people，by the people，for the people」這個古老的口號，做為博物館理想體現 的美麗境界。　 --

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