http://udn.com/NEWS/FINANCE/BREAKINGNEWS6/4711646.shtml 受到金融海嘯衝擊，已有學者預言「非典型就業潮」將興起。行政院主計處官員分析，企 業為降低人事成本，未來連白領階級都可能成為派遣人員，但若能有效媒合，不見得是壞 事。 根據主計處最新調查，目前台灣的就業人口中，有6.24%（約65萬人）為非典型就業族， 即臨時性、派遣人力等，其經常性薪資僅為全職者的47.6%；台灣常見的非典型就業者包 括清潔、保全等人員。 社會對非典型就業族的刻板印象，不外乎工作時間不固定、收入不穩定、薪資及社會福利 不如全職者等，不過若透過法制落實，人力派遣雇主必須依法保障非典型就業者的勞健保 等保障，加上提升職務媒合的效率，人力派遣也可發展為另一種健康的工作型態。 主計處官員表示，勞動市場情勢險峻，非典型就業雖非國人習慣的全職工作，但只要工作 機會還留在國內，沒有外包到海外，也是替國人創造工作機會，而且人力派遣的工作時間 更彈性。 他表示，隨分工日益專業化，工作型態會改變，白領高階人士也可能成為派遣人力。例如 一家規模不大的企業，若有財務管理、行銷的需求，未來可雇用派遣人力，由專業人士接 案子執行任務，企業即可省下一年四季養一個財管、行銷部門的成本。 主計處官員分析，無論是中低階人力、或高階專業人才，轉為派遣人力有兩大觀察關鍵； 一是這些工作要留在國內，二是人力派遣的媒合效率，把對的人派遣到對的地方工作，如 此一來，派遣人力可同時負責好幾份專案，收入不見得比以往全職少。 金融大海嘯使許多就業者面臨失業恐慌，未來景氣若回升，工作是否真的會回來？由專業 顧問布里吉斯（William Bridges）執筆的「新工作潮」書中，詳細描繪未來的工作型態 ，指出企業結構已從傳統職位，快速轉變成以完成任務為主旨的彈性結構。 例如19世紀以前的英國，多數家庭維持生計要從事多種工作，很少人固定維持一種全職工 作；未來電腦將繼續取代更多勞力需求，許多工作機會將一去不復返。 這個說法聽起來危言聳聽，工作怎麼可能不見？布里吉斯表示，上述現象當然不會一夕發 生，但上班族最好拋開傳統工作觀，努力發展「受雇的價值」、「自營商的心態」、「應 變能力」等3項特質。 布里吉斯舉例，假想你去參加一個會議，上司宣布將大裁員，只保留核心員工，其餘發包 出去，不妨練習擬出一人公司計畫，計畫內容包括你準備提供公司什麼產品？你的產品能 滿足公司哪方面需求？產品如何製造、交到客戶手上？產品和其他供應商相較有何優點？ 換句話說，忠心耿耿不再是一項資產，員工必須視自己為外包商，現在做的工作就是公司 外包給你的業務，培養這些心態後，可積極將自己的資源轉換為公司需要的產品，大幅降 低被解雇的機率。 布里吉斯建議就業者不妨自問四大問題，在人生階段中，我真正想要的是什麼？我真正擅 長的是什麼？我究竟是怎樣的一個人？哪種情況下我最能表現？我有哪些條件比別人占優 勢？藉以釐清個人的慾望、能力、性格及資產。 全球面臨百年罕見的金融海嘯，失業壓力在國內首先襲向金融業、電子科技產業，雖然不 是每個人都會面臨失業，或由全職轉為非典型工作型態，傳統全職職場也不會立刻銷聲匿 跡，不過若能趁此時勇敢檢視自己的職場生涯，才能創造未來職場的最大保障及利益。 【2009/02/01 中央社】@ http://udn.com/ --

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