※ [本文轉錄自 Refresh 看板 #1OT50Q_m ] 作者: ragnarok7881 (louis) 看板: Refresh 標題: [北區]2017新一代企業家研習營【企業接班課程】 時間: Tue Jan 10 11:08:07 2017 歡迎自行轉載 ------------------------------------------------------------------------------ 充電會版位址如下： PTT→分組討論區→生活娛樂館→Life_Plan 人生→Refresh【充電板】─終身學習 ------------------------------------------------------------------------------ 2017年新一代企業家研習營 【專為中小企業第二代量身打造，為接班鋪路！】 依據經濟部《2016中小企業白皮書》所載，2015年我國中小企業經營年數超過20年的比率 為24.96%，遠低於大企業的42.7%；另觀察中小企業雇主年齡結構變化，可發現超過55歲 以上的比率，自2002年的9.68%大幅升高至2014年的32.33%，顯示臺灣中小企業已陷入「 傳承危機」，更有可能影響企業未來永續經營的策略方向；另從相關研究機構調查數據來 看，目前只有5%的臺灣家族企業備有具體的接班計畫，遠低於全球平均值16%，且成功接 班率僅有40%，由此可發現我國中小企業在接班計畫上並不周延，因此更應制定明確的接 班機制，以利家族企業壯大並永續經營。 「新一代企業家研習營」自1999年起由經濟部中小企業處及本會共同為中小企業第二代量 身規劃而成立，迄今已培育近500位企業第二代接班人。本年度課程並特別針對「團體領 導」、「財務知識」及「企業管理」三個主題發展，設計四天三夜的集中住宿課程，希冀 協助新一代企業家能全方面的提升經營管理實力，建立第二代經營團隊的板凳深度，啟動 接班關鍵時刻！ 資格限制：中小企業第二代，限額40名 時　 間：2017年3月28日(二) ~ 3月31日(五)，共四天三夜 地 　點：陽明山天籟渡假飯店(208新北市金山區重和里名流路1-7號) 課程簡介： (1)課程主題針對企業接班及經營管理所需之技能而設計，以達到投資報酬最大化。 (2)課程形式採小班制互動式授課及分組討論，也透過模組演練及實地操作，來引導學員 們思考和實作經驗。 (3)透過課程交流實務經驗，也交流感情，快速累積人脈存摺。 課程費用：原價49,800元(含教材、保險、餐點及雙人房住宿費用、臺北車站至天籟定點接駁) ※2月14日前報名享早鳥價39,800元 ※兩人(含)以上同行，每人再優惠2,000元 洽詢專線：中華民國全國中小企業總會 (02) 2366-0812分機134戴先生135吳先生 研習課表 ------------------------------------------------------------------------------ Day 1 時 間 主題 研習重點 講 師 08:30-09:00 報到 09:00-09:30 始業式暨班務說明 09:30-12:00 《管理電影院-王者風範》 團隊溝通與領導力 1.動作口語的精準表達 2.學習邏輯表達 王東明 創意行銷總監 京城創意管理顧問有限公司 12:00-13:30 午餐時間 13:30-17:00 《管理電影院-王者風範》 團隊溝通與領導力 3.換位思考 4.團隊溝通心理 王東明 創意行銷總監 京城創意管理顧問有限公司 17:30-20:30 歡迎晚宴 ------------------------------------------------------------------------------ Day 2 09:00-12:00 財務數字力 1.快速學會三大報表基礎觀念 2.建構正確的CEO財務觀念 林明樟(MJ)總經理 希望種子國際企管顧問股份有限公司 12:00-13:30 午餐時間 13:30-17:30 財務數字力 3.學會從財報評估公司好壞 4.學會財務上的風險評估 林明樟(MJ)總經理 希望種子國際企管顧問股份有限公司 18:00-21:00 交流晚宴 ------------------------------------------------------------------------------ Day 3 9:00-12:00 BLM業務領導力 企業的策略檢討 1. 策略落差檢討基本概念 2. 策略性績效管理制度設計 于泳泓 創業導師 武漢大學深圳研究院產學研基地 12:00-13:30 午休時間 13:30-17:30 BLM業務領導力 企業的策略檢討 3.從策略示意圖到策略地圖 4.建構具體量化的關鍵績效指標 5.營運計劃書-策略的執行與落地 于泳泓 創業導師 武漢大學深圳研究院產學研基地 18:00-21:00 惜別晚宴 ----------------------------------------------------------------------------- Day 4 09:00-12:00 BLM業務領導力 企業的流程檢討 1.商業模型分析七部曲 2.從商業模型分析到創新策略 3.銷售管理與銷售預測 于泳泓 創業導師 武漢大學深圳研究院產學研基地 12:00-13:00 午休時間 13:00-15:00 BLM業務領導力 企業的職能檢討 4.勝任力落差檢討 5.流程管理與人力資源管理的基礎 6.建立企業內部職能庫 于泳泓 創業導師 武漢大學深圳研究院產學研基地 15:00~ 結訓 --

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