故事前言 這週，我成功當選系學會會長。 這週，迎新總幹事主動與我聯絡， 更久遠的故事 迎新曾經因為不可抗拒因素不斷延期 導致反彈聲浪很多，一度判斷這是我當選的原因之一 而迎新的總幹事，是我競選的競爭者 總幹事主動與我聯絡，希望我代職他的位置，把迎新辦好 以上為整件事情經過 但納悶的來了，到目前為止迎新我不清楚。 只知道分派下去但都沒有追蹤 而日期是，三週後。 但除了場地外基本上，一切都是問號。 錢收了　安排了 但活動死會了。 加上以往失敗例子， 失敗後的嚴重失落感（（此為我認為的合理的推估 事情大概是還在草案階段.... 此時我掙扎了，該肩下這似乎很冒險的攤子 還是看著裝死就好了，（（就理論上，我有這權利 個人的思考部分 ──────────────────────────────────────── 接下來的話， 一來 免除了競選時的尷尬（（老實說底下是有人做人身攻擊的 二來 我們都遇過失敗，我知道後悔的感覺。 假如今天辦好了，不知道遺憾能不能少一點。 我們這年級的向心力也不知道會不會好一點 三來 學弟妹是我的主要選民，他們希望我們把活動辦好。 假如辦好了，也給他們個交代（（畢竟學期結束前，我還不是系學會會長 交代說我是能做事的 但以上是接下來且成功 ──────────────────────────────────────── 失敗的話 第一， 我不清楚總幹事怎麼想，但對我的評價恐怕會落空 會失去選民，自己般的信任 第二， 就算接下新總幹事，我叫不叫得動恐怕是未知數 ──────────────────────────────────────── 而以下是不接的話 第一，競選者間尷尬 我承認,這一點我不懂得處理.... 系上以往是兩個競選者 但通常都是正副會長之一 第二，自己班的分裂 自己班上其實是抱懷疑態度,畢竟沒有東西拿出來 但底下做事的有很多部份不留情面 (後續補充 但 不用多操這個心思 ──────────────────────────────────────── 再來就是幕僚部分... 總幹事跟幕僚間曾吵過架 (應該說, 會想幫我忙是因為看不慣) 但彼此間都是不留情面的, 做事很絕，但的確都是保險的打法。 今天討論 個人意願是＂想接下來＂ 但 三個都是反對票 我的解讀是＂我就是要看他爆炸＂ 並表示就算今天不去幫忙， 也不會缺自己班上這些人的人情 （不知道為什麼，總覺得這樣不妥。） 他們都用沒留底線的方式去講。 ──────────────────────────────────────── 試問今天，倒底該怎麼做好？ 風險評估的結論是，很危險， 但是卡在說新官上任，（（也還不算 總覺得為了大眾得犧牲這一部分賭一下 睹整個系相處的和諧 但是，賭下去，失敗了相對的我們都推行不了任何事 我非常想要把總幹事想得單純 可是我覺得他一直在挖坑給我跳。。。 然後背地裡又說東說西。。。 身旁這群幹部（幕僚）必然得阻止我。 因為會影響我們後續計畫。 我懂，但我一直搞不懂他們心裡，為什麼要把處境搞得這麼緊繃 攬下了責任可是現在變得好猶豫。。。 --

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