※ [本文轉錄自 NTU_Eslite 看板] 作者: bookeeper (誠品台大店版工) 看板: NTU_Eslite 標題: [新聞]誠品與出版商交易模式改變 盼創雙贏 時間: Mon Jan 14 22:11:48 2008 　（中央社記者李先鳳台北十四日電）近日因交易模式改變，引起圖書市場波瀾再起， 　　誠品書店今天召開記者會，說明新推出的「寄售制」及供應鏈交易平台 (B2B)的 商業模式，希望作為書店的通路與出版的供應商共創圖書市場雙贏局面。 誠品執行副總吳旻潔表示，此次推出B2B交易平台，至今已有五百家供應商簽約， 佔與誠品往來供應商家數百分之九十。剩下的未簽約的五十家左右，二十多家自行評 估主要場域不在此，如教科書型的出版商，另二十多家正逐一洽談中。 這項新的交易平台可以快速反映讀者閱讀的趨勢與購買行為分析，提供出版業者 即時銷售的數據與資訊，使出版與經銷業者即時掌握相對適合出版的書目、印量與銷 售趨勢；將擺脫目前市場過度供應形成的資源浪費，並讓進銷退存的作業流程透明。 誠品供應鏈總監李介修說明，這項交易平台委由「鴻利全球」建置，將對供應商 依往來營業額收取少則每月二千元、多則每月四萬元的費用，相當於減少一點五個人 力的費用；他強調，「這是商品交換平台，而非誠品資訊系統的延伸。」 另外，針對出版供應商與書店通路的交易模式，誠品將由過去的「月結制」改為 「寄售制」；吳旻潔指出，目前中國大陸是採「銷結制」，日本出版一年以上的長銷 書則是採「寄售制」，而台灣圖書供應商與其他零售產業如大賣場、網路書店多採「 寄售制」，且行之有年，相較下，強調人文關懷的誠品在這方面吃虧多年。 「月結制」是用進、退貨的方式每月結算，貨權歸通路商，書送到中盤供應商及 收款；「寄售制」貨權歸供應商，通路商有商品保管的責任，對庫存量掌握較真實。 有人擔憂誠品推動「寄售制」之後，將導致書店只賣暢銷書，部份經典等長銷書將很 難在書店中出現。 對此，李介修指出，事實正好相反。過去「月結制」下，因尚未售出的上架書籍， 積壓書店資金無法快速回轉，導致書店採購趨於保守；但推行「寄售制」後，書店可以 讓長銷書、類型書、專業書與主題書等優質的「長尾商品」，在架上長期陳列，形成出 版端、通路端與讀者端三贏的局面。 -- 　　★歡迎光臨誠品台大板NTU_Eslite～～★ 　此帳號提供台大學生線上查書找書訂書服務，歡迎需要者來信詢問。 　　 　　即日起，於誠品台大店憑台大教職員生證，享有9折優惠。 --

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